Прослушал одну треть. Думаю, что у автора однозначно есть эрекция, когда он смотрит на себя в зеркало. Практически цитата: когда я уходил из компании, девушки плакали, а парни хлопали глазами. Книга никак не раскрывает построение Культуры, скорее автобиография самовлюблённого, так и не понявшего главного менеджера среднего звена
Artjom Grivkov, абсолютно согласна с вышесказанным комментарием. Удалось поработать в данной организации, к сожалению. Могу сказать, что все что написано в этой книге, относящееся к корпоративной культуре, не имеет к реальности никакого отношения. Даже тренинги, на которых удалось побывать действуют максимум на пару дней и все продолжают работать в том же режиме. И самого Александра Смирнова доводилось видеть, скользкий тип с завышенной самооценкой, к тому же понятие не имевший структуру работы организации. У меня все.
Книга не очень интересная, действительно больше похоже на биографию автора и рассказы о себе любимом, слишком много в ней Я.
Rəy bildirmək
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехаником, а через 27 лет ушел на заслуженный отдых уже с поста советника по корпоративной культуре. За время работы в холдинге он, по собственным словам, «кожей» ощутил культуру компании и теперь увлекательно рассказывает, как рос и развивался «Рольф» – и как рос и мужал он сам до прихода в компанию.
Эта книга – одновременно и мемуары, и рассказ о становлении личности, и хроники известной компании и сборник самых разнообразных историй из жизни ее сотрудников. И конечно, учебник по формированию корпоративной культуры – от эксперта-практика, который сам вместе с коллегами долго строил ее по кирпичику.
Rəylər
2