Неплохой вводный курс в управление изменениями. Не для глубокого осмысления, хороша в начале пути для тех, кто только знакомится с этой наукой.
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,19 ₼ əldə edin.
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
1
1,85 ₼
Kitab haqqında
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то порядок не нужно.1. Предисловие. Увеличение KPI для новичков2. Ротация сотрудников3. Юристы и редакционная деятельность4. К кому идти с идеей глобальных перемен?5. Сохранение лучшего и убирание худшего при изменениях6. Причина дауншифтинга7. Топ-менеджер в качестве преподавателя8. Отказ от игры9. Изменения без дискомфорта для сотрудников10. Сохранение в организации хороших специалистов11. Побуждение к высшей цели12. Бенефиты и любовь к своей работе13. Деловой комплимент14. Помощь от комплимента15. Кто должен делать комплимент?16. Что самое важное в комплименте?17. Ошибки при попытке сделать комплимент18. Почему у нас не так, как на Западе?19. Как научить людей работать?20. Возвращение сотрудника из «звёздной» болезни21. Человек, готовый к изменениям22. Выгорание коллектива23. Лидер оппозиции24. Эксперты, неспособные перенести стресс25. Алгоритм действий при несогласии с переменами26. Плагиат идей
Janr və etiketlər
Səkkizinci seriyada kitab "Управление изменениями. Российская практика"Seriyanın bütün kitabları
Səkkizinci seriyada kitab "Управление изменениями. Российская практика"
Öncə populyarlar
Rəy bildirmək
Giriş, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək
Kitabın təsviri
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников.
Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то порядок не нужно.
1. Предисловие. Увеличение KPI для новичков
2. Ротация сотрудников
3. Юристы и редакционная деятельность
4. К кому идти с идеей глобальных перемен?
5. Сохранение лучшего и убирание худшего при изменениях
6. Причина дауншифтинга
7. Топ-менеджер в качестве преподавателя
8. Отказ от игры
9. Изменения без дискомфорта для сотрудников
10. Сохранение в организации хороших специалистов
11. Побуждение к высшей цели
12. Бенефиты и любовь к своей работе
13. Деловой комплимент
14. Помощь от комплимента
15. Кто должен делать комплимент?
16. Что самое важное в комплименте?
17. Ошибки при попытке сделать комплимент
18. Почему у нас не так, как на Западе?
19. Как научить людей работать?
20. Возвращение сотрудника из «звёздной» болезни
21. Человек, готовый к изменениям
22. Выгорание коллектива
23. Лидер оппозиции
24. Эксперты, неспособные перенести стресс
25. Алгоритм действий при несогласии с переменами
26. Плагиат идей
Audiokitab Андрея Ващенко «Управление изменениями. Российская практика. Часть 8» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Yaş həddi:
16+Litresdə buraxılış tarixi:
27 dekabr 2017Son yeniləmə:
2017Müddət:
1 ч. 09 мин. 11 сек. Qirayətçi:
Müəllif hüququ sahibi:
Андрей Ващенко
Rəylər
1