Эта книга — не мотивация и не теория. Это хирургический метод диагностики коммерческой системы от практика с 13-летним опытом построения отделов продаж.

Метод «Точка Р» покажет:

— где именно вы теряете деньги в воронке;

— как найти одно главное ограничение вместо десяти «важных» задач;

— почему обучение менеджеров до диагноза — слив бюджета;

— как выйти из операционки и перестать быть главным диспетчером.

Внутри: таблица ревизии воронки, разбор проигранных сделок, расчёт экономики клиента и план действий на 14 дней.

Для собственников, CEO и основателей, которые устали от героизма и хотят управляемую прибыль.

Вы не обязаны работать больше. Вы обязаны получать больше от того, что уже делаете.