Практическое руководство для руководителей и предпринимателей о том, как сделать организацию управляемой без лишней бюрократии. В книге разобраны диагностика структуры, распределение ответственности, командная работа, лидерство, делегирование, обратная связь, мотивация, организационная культура, конфликты и управление изменениями. Отдельный раздел посвящён современным формам организации работы. Практические таблицы и готовые шаблоны помогут распределить роли, сформулировать измеримые результаты, спланировать изменения и определить контрольные точки. Материал подойдёт руководителям, владельцам малого бизнеса, HR-специалистам, консультантам, преподавателям и студентам управленческих направлений.