«Работы ведутся», «фронт не готов», «наверстаем в конце» — за этими фразами прячутся сорванные сроки и убытки, о которых руководство узнаёт последним. Эта книга учит узнавать первым.

Инна Егорова пришла в строительство из права, без профильного диплома, и стала директором подразделения, которое строит объекты космодрома Восточный. Свой путь она превратила в систему, которой можно пользоваться с завтрашнего дня.

Вы научитесь видеть объект насквозь, находить настоящую причину любого срыва, считать экономику объекта как финансист, защищать компанию как юрист и вести команду как лидер.

40 глав, авторские методики «ПРИЧИНА», «Светофор маржи» и «Хронология защиты», ситуации с площадки, чек-листы и сто вопросов для совещаний.

Для руководителей проектов, заказчиков, экономистов и юристов строительных компаний — всех, кто отвечает за результат стройки.

Стройкой можно управлять, а не наблюдать за ней.