Возможно изначально и идея и реализация были на высоте и это приносило прибыль. Однако в итоге компания обанкротилась, но при этом Сергей успел покинуть компанию чтобы это случилось не при его руководстве. А это в итоге позволило заниматься другими проектами.
audiokitabKitabın uzunluğu 1 ч. 11 мин.
2013 il
Сергей Румянцев, генеральный директор Enter.ru
1
Нет в продаже
Kitab haqqında
Сергей Румянцев о том, как может пригодиться военное образование в бизнесе, зачем нужна корпоративная культура и каким будет поведение покупателей уже завтра. Интервью с гостем:– Розница 2.0: какими возможностями современного интернета пользуются покупатели сегодня?– «Я не верю ни в онлайн, ни в оффлайн, будущее за комбинированными решениями».– В чем ключевое конкурентное преимущество Enter.ru? – Работа по модели Zappos: «Профессионализм и опыт можно наработать, приверженность ключевым ценностям гораздо важнее». – Каким образом «серый» товар и «аренда за кэш» вредит развитию онлайн-ритейла?– Что будет происходить на рынке розничной торговли в ближайшее время?
Janr və etiketlər
Öncə populyarlar
Rəy bildirmək
Giriş, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək
Kitabın təsviri
Сергей Румянцев о том, как может пригодиться военное образование в бизнесе, зачем нужна корпоративная культура и каким будет поведение покупателей уже завтра.
Интервью с гостем:
– Розница 2.0: какими возможностями современного интернета пользуются покупатели сегодня?
– «Я не верю ни в онлайн, ни в оффлайн, будущее за комбинированными решениями».
– В чем ключевое конкурентное преимущество Enter.ru?
– Работа по модели Zappos: «Профессионализм и опыт можно наработать, приверженность ключевым ценностям гораздо важнее».
– Каким образом «серый» товар и «аренда за кэш» вредит развитию онлайн-ритейла?
– Что будет происходить на рынке розничной торговли в ближайшее время?
Audiokitab Максима Спиридонова «Сергей Румянцев, генеральный директор Enter.ru» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Rəylər
1