"Метод Глебовой" kitabından sitat

понравиться. Когда сотрудники убеждают, что им что-то не подходит, и начинают рассказывать, куда идти, лидеру стоит сохранять свою позицию и не сворачивать с намеченного пути. Важно определять конкретные цели: цель – это источник энергии, источник мотивации и основной двигатель прогресса. Для создания сильной команды обязательно должна быть масштабная цель: сильным игрокам нужно играть во что-то приличное. Речь о требованиях к жизни, созидании, желании чем-то обладать, чувствовать, что живешь на