Вы управляете людьми или ваши слепые зоны управляют вами? Эта книга заставляет руководителя посмотреть не на команду, а в зеркало. Роли в коллективе, стили лидерства, темперамент, эмоциональный интеллект, IQ, личностные тесты, управленческая матрица и выбор методов управления сходятся в один жесткий вывод: слабый менеджмент начинается с непонимания самого себя. Здесь мало места удобным оправданиям. Вы увидите, где давите, где теряете авторитет, где неверно мотивируете и какой стиль реально работает именно у вас. Нужен не очередной учебник про лидерство, а точная настройка себя как руководителя? Берите.