Ertələnmiş
Səbət
Daxil olmaq
Mənim kitablarım
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему
Ключевые идеи книги: Сверхдержавы искусственного интеллекта: Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок. Ли Кай-Фу
Ключевые идеи книги: Нация умных людей. История израильского экономического чуда. Дэн Сенор, Сол Сингер
Новое долголетие. На чем будет строиться благополучие людей в меняющемся мире
Человеческий капитал. Как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами
Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности
Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков
Искусственный интеллект на практике
Теория поколений. Необыкновенный Икс. 1964 – 1984
Ключевые идеи книги: Экспоненциальные организации: почему новые организации в 10 раз лучше, быстрее и дешевле, чем ваша (и что с этим делать). Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест
Правила команды. Искусство думать вместе
Себе нужно верить. Как принцип «быть собой» сделал Индру Нуйи одной из самых влиятельных женщин в мире
Ключевые идеи книги: Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций. Дэниел Койл
Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде
Основы Теории U
Кофеология. История кофе: от плода до вдохновляющей чашки спешалти кофе
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера
Ключевые идеи книги: Третья волна. Элвин Тоффлер
Ключевые идеи книги: Машина, платформа, толпа: используя наше цифровое будущее. Эндрю Макафи, Эрик Бринолфссон
Ключевые идеи книги: Nudge. Архитектура выбора. Ричард Талер, Касс Санстейн
Ключевые идеи книги: Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес. Пол Джарвис
ANTI-TIME-менеджмент. Система для тех, кто хочет строить работу вокруг жизни, а не наоборот