«Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников» audiokitabından sitatlar

Логика модели следующая: так же, как в пирамиде Маслоу, человек не может подняться на следующий уровень, пока не удовлетворены базовые потребности. Так, согласно моей модели инвестиций в мотивацию, бессмысленно тратить ресурсы на мероприятия более высокого уровня, если не решены проблемы уровня предыдущего. Например, нецелесообразно внедрять дорогостоящие льготы (шаг 4), если не исключены факторы, демотивирующие сотрудников (шаг 1). Деньги будут потрачены, но люди всё равно будут продолжать испытывать негативные эмоции и работать не в полную силу. Исключение демотивирующих факторов практически не требует финансовых средств, но может существенно повысить благополучие и вовлечённость персонала.

Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
15 dekabr 2018
Yazılma tarixi:
2018
Müddət:
6 s. 18 dəq. 10 san.
Müəllif hüququ sahibi:
Эксмо
Yükləmə formatı:
Audio
Orta reytinq 3,6, 30 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,9, 131 qiymətləndirmə əsasında
Audio
Orta reytinq 4,6, 34 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,5, 56 qiymətləndirmə əsasında
Audio
Orta reytinq 4,4, 82 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4,5, 170 qiymətləndirmə əsasında