Основной контент книги Практическая конфликтология: от конфронтации к сотрудничеству

Kitabın uzunluğu 9 s. 49 dəq.

2020 il

16+

Практическая конфликтология: от конфронтации к сотрудничеству

4,6
172 qiymət
11,74 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 1,18 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

«Спрашивать: „Кто должен быть боссом?“ – все равно, что спрашивать: „Кто должен быть тенором в этом квартете?“ Конечно, тот, кто может петь тенором». – Генри Форд

Конфликты кажутся неотъемлемой частью жизни, но что, если они – всего лишь симптом некомпетентности в общении? Виктор Пономаренко предлагает революционный взгляд на взаимоотношения, превращая конфронтацию из проблемы в точку роста. Его уникальная методика, основанная на типах конфликтов, – это не просто набор техник, а целостная система, которая переворачивает представление о коммуникации в бизнесе и личной жизни. Атмосфера книги – это погружение в аналитику человеческих связей, где каждая ситуация разбирается до мельчайших деталей, открывая путь от борьбы за власть к стратегии сотрудничества.

Цитаты из книги:

"Как только люди, нацеленные на партнерство, встретили друг друга, качество жизни каждого из них (и обоих вместе) стало прогрессивно повышаться."

"Любые попытки устроить свою жизнь без тесного сотрудничества с обществом не просто ошибочны, они бессмысленны."

"Люди часто жалуются на отсутствие денег, но мало кто признается в нехравте ума.."

"Отметим попутно, что с ростом качества жизни (движением графика вверх), увеличивается и отрезок вертикальной оси, расположенный выше отметки «tо». Назовем его, по аналогии, «верхним мотивационным отрезком». Если «нижний» отрезок обозначал стремление найти , то «верхний» указывает на потребность сохранить обретенного партнера по отношениям. То есть, чем выше качество совместной жизни, тем больше ценится партнер, с которым это качество достигнуто."

Сильные стороны автора: Читатели отмечают, что Виктор Пономаренко производит впечатление грамотного и глубокого мыслителя. Несмотря на сложность авторского стиля и обилие терминов на старте, его выводы оказываются практичными и революционными. Книгу нельзя прочитать один раз и забыть – ее хочется перечитывать, каждый раз открывая новые грани. Автор не противоречит другим школам менеджмента, а дополняет их, раскрывая более глубокие слои отношений и доказывая, что почти из любого конфликта можно извлечь взаимную выгоду.

На какие вопросы отвечает эта книга?

– Как превратить конфликт из угрозы в возможность для сотрудничества?

– Почему силовая конфронтация – это признак слабости, а не силы?

– Как отличить истинные причины конфликта от его внешних проявлений?

– Какие универсальные принципы позволяют находить общий язык с любым человеком?

– Как повысить качество жизни через улучшение качества ваших отношений?

Аудиокнига – Позвольте профессиональному чтецу провести вас по лабиринтам конфликтологии, превращая сложные концепции в ясные и удобные для применения идеи во время поездок или отдыха.

Электронная книга – Носите эту карту стратегий взаимодействия с собой всегда, чтобы в нужный момент быстро найти ответ и перенаправить любой спор в конструктивное русло.

Бесплатный ознакомительный фрагмент – Сделайте первый шаг к бесконфликтному общению прямо сейчас, оценив глубину методики и стиль автора без каких-либо обязательств.

Digər versiyalar

2 kitab 9,52 ₼
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 37 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,8 на основе 56 оценок
Bütün rəyləri gör

Данная книга заслуживает значительно больше внимания чем имеет сейчас. Мой отзыв всего второй… Очень странно .

Очень полезная книга как и для бизнеса так и в чисто бытовом плане. Но признаться в первые полтора часа прослушивания возникала желание отложить книгу, так как автор изобильно сыпал новыми терминами (хотя все их разъяснил), но затем восриятие информации стало простым и даже приятным.

Буквально перед этой книгой я слушал книгу другого автора (жесткий менеджмент. Как заставить людей работать на результат), та книга так же про управление и очень интересно было сапоставить тезисы этих двух книг. В первой книге говориться «отношения началтник – подчиненый изначально содержат в себе конфликт», а в данной книге автор говорит о том что любой конфлик есть лишь отсутствие достаточной компитенции и раскрывант более глубокие слои роли начальника – подчиненого. И в итоге становиться ясно что эти книги не противоречат друг другу, а скорее дополняют.

Эта книга из тех книг которые нельзя прочитать один раз и забросить в чулан. В ней автор высказывает свой революционный взгляд на мир взаимоотношений. Такую книгу можно перечитывать постоянно, и каждый раз открывать для себя новый аспект прочитанного. Автор производит впечатление грамотного человека. И выводы, к которым он подводит читателя при прочтении этой книги, говорят о том – что почти из любой конфликтной ситуации можно найти выход который приведет к сотруднечеству и взаимовыгоде. Не прибегая к силовой конфрантации.

Мне книга не понравилась. Очень сложный к пониманию авторский стиль (это ладно), дело в том что, автор своим контекстном фактически обесценивает человека как личность, туго вплетая его возможности а систему. Мне претит такое понимание жизни вообще. Пользы ноль от книги и все кто ею восхищаются либо ничего

не поняли и стесняются это показать, либо поддакивают автору дабы обозначить свой якобы интеллект. Ри первые, ни вторые нн вспомнят пил то о чем здесь говорится и через пару дней.

Очень полезная книга! Открывает глаза на многие ошибки в коммуникациях, помогает избежать конфликтов. Здорово, что есть универсальный принцип. Легко запомнить и легко применять

Просто мнение автора, ни чем не подкрепленное. Перегруз какими-то тягучими истриями, мало относящимися к заявленной теме.

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

Спрашивать: «Кто должен быть боссом?» – все равно, что спрашивать: «Кто должен быть тенором в этом квартете?» Конечно, тот, кто может петь тенором. Генри Форд

как только люди, нацеленные на партнерство, встретили друг друга, качество жизни каждого из них (и обоих вместе) стало прогрессивно повышаться

Отметим попутно, что с ростом качества жизни (движением графика вверх), увеличивается и отрезок вертикальной оси, расположенный выше отметки «tо». Назовем его, по аналогии, «верхним мотивационным отрезком». Если «нижний» отрезок обозначал стремление найти , то «верхний» указывает на потребность сохранить обретенного партнера по отношениям. То есть, чем выше качество совместной жизни, тем больше ценится партнер, с которым это качество достигнуто.

любые попытки устроить свою жизнь без тесного сотрудничества с обществом не просто ошибочны, они бессмысленны

люди часто жалуются на отсутствие денег, но мало кто признается в нехватке ума.

Kitabın təsviri

Уникальная методика по типам конфликтов.

Инструменты, для работы с конфликтами, и их решением.

В аудиокниге затрагиваются самые разные типы конфликтов: рабочие, семейные и даже социально-политические. Виктор Пономаренко дает советы, как их избежать, как помочь друг другу выйти из сложных жизненных ситуаций. Вы сможете решать конфликты на работе в свою пользу, а также налаживать отношения в семье со старшим и младшим поколениями.

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

© Пономаренко В.В., 2019

© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2019

Продюсер аудиозаписи: Татьяна Плюта

Audiokitab Виктора Пономаренко «Практическая конфликтология: от конфронтации к сотрудничеству» — MP3 formatında endirin və ya onlayn dinləyin.
Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
27 dekabr 2019
Yazılma tarixi:
2020
Müddət:
9 s. 49 dəq. 35 san.
ISBN:
978-5-17-118788-0
Müəllif hüququ sahibi:
Издательство АСТ
Yükləmə formatı:
1x