399 AZN qarşılığında bu va daha 2 kitab
Если ваша попытка повлиять на людей заканчивается неудачей, то зачастую это происходит из-за того, что люди пропускают ваши слова сквозь фильтр своих негативных подозрений относительно ваших намерений. Подозрения негативны просто потому, что вы не удосужились потратить время на историю о своих добрых намерениях».
первых тридцати секунд, момент будет упущен, публика «выключится» и вам будет труднее ее вернуть. Есть всего один шанс произвести первое впечатление, поэтому распорядитесь им с умом. Я видел так много спикеров, которые начинали свои речи скучно, мрачно и безжизненно. Например, самое распространенное и самое «заезженное»: «Спасибо, что пригласили. Меня зовут XYZ, и я хочу поговорить с вами о…» Такое вступление буквально высасывает весь трепет из аудитории, всё предвкушение радости. Если люди ждали вашей лекции или презентации с волнением, то такое начало, скорее всего, отпугнет их, они потеряют настрой и интерес.
Как говорить так, чтобы вас слушали ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СВЯЗЬ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПРОИЗНЕСТИ РЕЧЬ, СПОСОБНУЮ ПОВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ. ОБРАТИТЕСЬ К ИХ ЧУВСТВАМ. КОГДА ВЫ БУДОРАЖИТЕ ЭМОЦИИ И ЧУВСТВА АУДИТОРИИ, У НЕЕ НЕ ОСТАЕТСЯ ВЫБОРА – ОНА ОКОНЧАТЕЛЬНО И БЕСПОВОРОТНО ПОГРУЖАЕТСЯ В ВАШУ ИСТОРИЮ. ВЫ ЗАВЛАДЕВАЕТЕ СЕРДЦАМИ ЛЮДЕЙ, А ЗНАЧИТ – И САМИМИ ЛЮДЬМИ. Что именно «цепляет» нас в определенных историях? Почему некоторые из них заставляют буквально раскрыть рот от удивления? Какие загадочные элементы делают историю по-настоящему захватывающей? Если хотите сохранить вовлеченность слушателей на протяжении всего выступления, запомните несколько простых вещей. Первое, что сделает вашу историю «цепляющей» и заставит аудиторию, разинув рты, внимать абсолютно каждому вашему слову, – конфликт .
Как вдохновлять людей с помощью историй ИСТОРИИ С ПОЗИТИВНЫМ ПОСЫЛОМ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВДОХНОВЛЯЮТ. ОНИ ПРИВОДЯТ К ЭМОЦИОНАЛЬНОМУ ПОДЪЕМУ, ЛЮДИ СТАНОВЯТСЯ РАДОСТНЕЕ, БУКВАЛЬНО ГОТОВЫ ВЗЯТЬСЯ ЗА РУКИ И НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ. ИСТОРИИ ЖЕ С НЕГАТИВНЫМ ПОСЫЛОМ ПРИВОДЯТ К СОСТОЯНИЮ ГРУСТИ И ТОСКИ, ТО ЕСТЬ К АПАТИИ.
и прощением. Борьба между свободой и подавлением. Ход борьбы раскрывается через конкретные поступки и столкновения героев, через так называемые перипетии , составляющие общее движение действия от начала конфликта к его разрешению.
Когда лидер выступает публично, он стремится вызвать сочувствие или возбуждение, поделиться знаниями, откровениями и рассказать о мечте, которая могла бы объединить многих людей».
История без конфликта не заставит нас волноваться. Если нет конфликта, то нет таинственности и напряжения. БЕЗ КОНФЛИКТА МЫ УЖЕ ЗНАЕМ, ЧТО ПРОИЗОЙДЕТ. НАМ НЕ ИНТЕРЕСНО, И В РЕЗУЛЬТАТЕ МЫ НЕ ВОВЛЕЧЕНЫ.
Публика любит слушать о чем-то новом – новые идеи, концепции и истории. Как тренер по ораторскому искусству, я вижу частую ошибку, которую допускают некоторые начинающие спикеры – они используют слишком много клишированных историй или известных притч. Они рассказывают то, что многие уже много раз слышали.
Синек утверждает, что людей вдохновляет не то, что мы делаем, а то, почему мы это делаем.
Сторителлинг – это по-настоящему мощный инструмент, который помогает превратить факты, которыми вы хотите поделиться, в истории, которые другие захотят услышать.