"Координация" kitabından sitat

проблемы и помочь сотруднику найти решение. Умелый руководитель не стремится находить решения за подчиненных, сначала он выясняет, смогли ли подчиненные сделать все, чтобы решить проблему самостоятельно. 3. Контролировать ход выполнения планов (оперативных, тактических и стратегических). Для этого руководитель выясняет, какие задачи выполнены, какие нет, требует своевременного выполнения запланированных задач. 4. Информировать подчиненных об изменениях в политике компании. 5. Согласовывать действия подчиненных, чтобы выполняемые каждым из них задачи способствовали деятельности других сотрудников по достижению целей.