"Обязанности владельца компании" kitabından sitat
Обновление формулировок целей и замыслов компании. 2. Обнаружение ситуации и настоящего «почему». 3. Формирование замысла плана. 4. Составление стратегического плана. 5. Составление программ. 6. Контроль исполнения программ. Первое, с чего начинается цикл стратегического планирования, – это обновление главных целей компании и основных замыслов. Представьте, что с момента, когда вы сформулировали цели и замыслы, прошел год. За это время вы получили новый опыт, вы наблюдали, вы много раз рассказыв
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
12+Litresdə buraxılış tarixi:
06 iyun 2018Yazılma tarixi:
2018Həcm:
210 səh. 1 illustrasiyaISBN:
978-617-635-075-0Müəllif hüququ sahibi:
Высоцкий консалтинг
