Канбан Метод. Базовая практика

Mesaj mə
Книга о современном менеджменте и инструментах управления умственным трудом
3
Rəylər
Fraqment oxumaq
Oxunmuşu qeyd etmək
Sitatlar 8

знания, улучшит понимание, но и развлечет интересными примерами и забавными заблуждениями, с которыми я часто сталкивался в своей работе.

0qpeela

FIFO (First In, First Out – первым пришел, первым вышел).

0dyachenko-mary

1. Визуализация. 2. Ограничение количества незавершенной работы. 3. Управление потоком. 4. Сделать правила явными. 5. Использование петель обратной связи. 6. Совместное развитие на основании моделей и научного подхода. Вы прочитали их названия и, я уверен, ничего не поняли. Каждая практика выглядит скорее как лозунг, а не руководство к действию. Именно поэтому они называются базовыми практиками, в них нужно добавить контекст, чтобы оживить и инициировать работу в вашей компании

0dyachenko-mary

разработанный Портером инструмент предусматривает анализ пяти конкурентных сил, оказывающих давление на бизнес. 1. Появление замещающих товаров (заменителей). 2. Угроза вторжения новых игроков (конкурентов). 3. Уровень деловой конкуренции (конкурентные действия компаний). 4. Уровень власти поставщиков на рынке (влияние на цены, неконтролируемый подъем цен). 5. Уровень власти потребителей (их способность влиять на компанию, чувствительность к изменению цен).

0dyachenko-mary

Набор принципов поставки ценности выглядит следующим образом. • Поймите потребности и ожидания ваших клиентов и сфокусируйтесь на них. • Управляйте работой, а не людьми, дайте людям организоваться вокруг работы. • Ваша организация – экосистема взаимозависимых сервисов, работающих по правилам. Регулярно рефлексируйте над этой системой, чтобы улучшить показатели

0dyachenko-mary

На основе данных размышлений можно сформулировать принципы управления изменениями. 1. Начните с того, что есть сейчас. Уважайте текущие роли, практики и зоны ответственности. 2. Договоритесь об эволюционном развитии. 3. Поощряйте проявление лидерства на всех уровнях.

0dyachenko-mary

Метод – совокупность рациональных действий, которые необходимо совершить, чтобы достичь определенной цели или решить определенную задачу

0dyachenko-mary

Канбан Метод – способ улучшения производственных процессов, предусматривающих значительное использование умственного труда.

0dyachenko-mary