"Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" kitabından sitat
1. Руководитель, не умея и (или) не желая профессионально делегировать, пытается все делать сам и, конечно, ничего толком не успевает, хоть и работает сверхурочно, на износ. Такой руководитель держит сотрудников «на подтанцовке». 2. Руководитель, не умея профессионально делегировать, поручает сотрудникам задания в таком формате, что они просто не могут с ними справиться, после чего руководитель иногда впадает в первую крайность, а иногда обвиняет сотрудников в плохом отношении к работе.
18,11 ₼
Janr və etiketlər
Yaş həddi:
16+Litresdə buraxılış tarixi:
08 dekabr 2020Yazılma tarixi:
2020Həcm:
296 səh. 11 illustrasiyalarISBN:
978-5-98124-758-3Müəllif hüququ sahibi:
Добрая книга
