От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
Kitab haqqında
В этой книге Эндрю Чен рассказывает, как мировые компании преодолевают проблемы «холодного старта» и масштабируют свои продукты до миллиардов пользователей, используя сетевые эффекты.
При запуске бизнеса неизбежно возникают две проблемы: как громко заявить о себе на рынке, когда ваш продукт еще не использует большое количество людей, и как добиться его вирусного распространения.
В этой книге:
– личный опыт руководителя и интервью с топ-менеджерами LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest;
– подробные разборы запуска удачных и провалившихся сетевых продуктов с выводами;
– теоретическая база: полный цикл жизни сетевых продуктов и общие закономерности этого рынка;
– схемы и принципы, которые можно применять в различных продуктах и отраслях.
Новый мессенджер, маркетплейс или агрегатор – всем им нужны первоначальные пользователи, чтобы привлекать других и быстро развиваться. В какой бы сфере вы ни работали, сетевые эффекты открывают путь для прорыва новых продуктов, привлекая клиентов за счет вирусного роста и сарафанного радио.
Для кого эта книга
Для тех, кто запускает или развивает бизнес.
Для всех, кому нужны миллионы пользователей.
Digər versiyalar
Rəylər, 3 rəylər3
На старте книга показалась довольно скучной, но когда начались кейсы титанов айтишного бизнеса, стало по-веселее. Эндрю Чен, при неоспоримом авторитете в своей сфере, пишет просто фигово или жалеет деньги на редактора ?
Если не обращать на это внимания, можно почерпнуть много идей для бизнеса. Книга – универсальное руководство по масштабированию, с реальными примерами таких компаний как Uber, AirBnB, Twitter, LinkedIn и Dropbox ?
В наших хваленных бизнес школах дающих сегодня MBA по-прежнему эта тема обходится стороной , про сетевой эффект - нет отдельной дисциплины и в составе общего маркетинга тоже нифига. Книжек, переведенных на эту тему сегодня нет. Это вполне емкое издание, которое открывает всю механику. Вполне основательный труд, на который можно положиться и сослаться.
Приятно читать книги, написанные качественно и с использованием большого количества реального практического материала. Даже если тема не очень близка, получаю удовольствие от такой книги. Это как раз одна из них.
существуют три вида сетевых эффектов: вовлечение, приобретение и экономика.
Один из самых распространенных советов, которые мы даем в Y Combinator, – делать то, что не поддается масштабированию… Самая распространенная немасштабируемая вещь, которую основателям приходится делать на начальном этапе, – это привлекать пользователей в ручном режиме.
«Продукт может решать проблемы, но медленно. Операционная служба делает то же самое быстро».
В качестве приблизительного ориентира для оценки стартапов в Andreessen Horowitz я часто беру минимальный базовый уровень удержания пользователей в 60 % после первого дня, 30 % – после седьмого дня и 15 % – на тридцатый день, когда кривая выравнивается
Новые + Реактивированные – Отток = Прирост (положительный или отрицательный) активных пользователей