Həcm 168 səhifələri
2010 il
Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор
Kitab haqqında
Эта книга посвящена самообману – тому, как мы надеваем шоры и не можем увидеть подлинные причины проблем. Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью. Авторы помогут читателям увидеть возникающие на работе и дома сложности в новом свете и разработать их практичные и эффективные решения. Книга переведена более чем на двадцать языков и остается бестселлером со дня своей первой публикации в 2000 году.
На... Daha sonra
Как ни странно прозвучит, но именно эта книга научила меня помогать жене с ребенком, не оправдываясь глупыми отмазками я устал на работе. Примеры книои очень хорошо описывают проблему, когда мы делаем каку, и при этом хотим остаться хорошенькими в собственных глазах, а для этого начинаем врать себе. И теряем душевную радость и трепетность отношений с близкими людьми.
Эту небольшую книжечку просто необходимо прочитать всем «ТОПовым» руководителям, большим и малым бизнесменам, серьезным и важным главам семейств. Всем, кто, достигая карьерных и жизненных вершин, начал смотреть на коллег, родных и близких несколько «свысока».
Удивительно, насколько точно авторам удалось определить болевые моменты прирожденных лидеров и просто описать. Я сравниваю эту книгу с коучингом. Читаешь диалог и как будто «примеряешь» данную ситуацию на себя. Нам ведь, действительно, порой и... Daha sonra
Меня сложно удивить в бизнес литературе, однако эта небольшая Книга заставила меня глубоко задуматься. Несомненно эту книгу стоит купить в бумажном виде. Так я и поступлю. Буду сидеть над ней как над учебником. Эту книгу отлично дополняет Маршалл Голдсмит с его «прыгни выше головы»
Книга увлекает с первых страниц. Написана легко и понятно в виде диалогов. Показывает как мы зашорены, но так же дает ответы как увидеть свои ошибки и стать успешным лидером, управленцем, семьянином и родителем.
Вчера руководитель одной смежной структуры позвонил мне и с плохо скрываемым раздражением обвинил моего заместителя в затягивании решения одного вопроса. В ответ я сказал, что вообще не вижу смысла решать этот вопрос именно сейчас. Он возмутился и потребовал у меня отчета - а чем я собственно аргументирую свою странную позицию? Вот еще, отчет тебе давать! - подумал я. «Чем аргументирую, тем и аргументирую», - ответил я сухо, и он бросил трубку.
«Нет, ну и фрукт», - возмущался я. Во-первых, я по должности выше! Во-вторых, достал уже своим наездами! В третьих, это он бросил трубку, а не я, значит, он и проиграл. В-четвертых, псих, какой-то. В-пятых, я стал гадать, кто первый побежит к генеральному – он или я? И... Daha sonra
Как мы уже говорили, независимо от того, что вы делаете снаружи, люди реагируют в основном на то, как мы относимся к ним внутри. И это влияет на нас: зашорены мы по отношению к ним или нет. Проиллюстрирую парой примеров.
Обычно так и бывает. Найдите человека с проблемой – и вы обнаружите, что он этой проблемы не признает. Это и есть самообман – неумение понять наличие проблемы.
1. Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе. 2. Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену. 3. Когда я начинаю оправдывать себя, мое восприятие реальности искажается. 4. Изменив себе, я надеваю шоры.
Затем Бад добавил шестой пункт к описанию измены самому себе: «Измена самому себе» 1. Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе. 2. Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену. 3. Когда я начинаю оправдывать себя, мое восприятие реальности искажается. 4. Изменив себе, я надеваю шоры. 5. Со временем некоторые шоры становятся моей сущностной характеристикой, и я ношу их все время. 6. Находясь в шор
Но самообман настолько вездесущ, что затрагивает почти все аспекты нашей жизни
Rəylər, 37 rəylər37