Архитектор продаж. Как выстроить отдел продаж с нуля и эффективно им управлять
Kitab haqqında
Эта книга — практическое руководство для тех, кто отвечает за продажи: от фаундера до РОПа. Только проверенные решения из топовых российских и зарубежных компаний. Внутри: как быстро поднять продажи, выстроить процесс, нанимать и адаптировать сильных продавцов, внедрить и организовать CRM, ставить планы, мотивировать и контролировать команду, работать с метриками и дашбордами. В книге собрано только то, что реально работает.
Janr və etiketlər
Rəylər, 1 rəy1
Купил, прочитал. Впечатление положительное, хотя сейчас я мало читаю бизнес литературы, так как во-первых она устаревает пока ее пишут/издают. А во-вторых на данном этапе своего развития, читаю прицельно, те когда есть какой-то запрос на который у меня нет ответа. Заполняю лакуны. Тут прочитал так как давно слежу за каналом и просто решил поддержать рублем. Это 59я книга прочитанная мной в этом году и кстати это совпадает с циклом, что в конце или начале года я читаю что-то по бизнесу, видимо это еще подсознательно ложится на НГ, новые задачи. По самой книге, понравилось, что много живых примеров и практики. Фактически без воды, будто читаешь телегу. Полезна ли лично мне? Только в разрезе пройтись по истинам которые я уже давно знал. А дальше в игру вступает сегмент бизнеса и компании. К сожалнеию мало или почти никто не пишет про малый бизнес, про то как строить продажи без маркетинга, без трех продавцов, на конкуернтом рынке, без УТП. А ведь многие так и работают и это тот еще вызов. Думаю многим книга может быть полезна как некий ориентир развития, можно заглянуть под капот другим. Это позновательно. Прочитал не без интереса, спасибо.
Продажи крупным клиентам – Работают с несколькими крупными сделками одновременно. – Циклы продаж длинные, что требует выстраивания отношений с несколькими людьми внутри компании. Обычно больше трех. – Лидов мало – часто приходится искать возможности самосто
