Очень интересно и стректурировано, пока являюсь начинающим руководителей, необхомы новые рекондации и модели, как здесь.
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,93 ₼ əldə edin.
mətnPDF
Həcm 274 səhifələri
2017 il
Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник
3
9,24 ₼
Kitab haqqında
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки.Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее.От автораОрганизационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы.Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где «все происходит одновременно».С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком.Фишки книгиНаглядная, красивая, побуждающая к действиямВ создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мираЯркое оформление, фотографии, схемы и таблицыДля кого эта книгаДля руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
Öncə populyarlar
Любая книга по командообразованию имеет смысл. Особенно если в ней есть модели работы с командой.
В конечном итоге именно качество взаимодействия людей в компании определяет эффективность деятельности компании.
Поэтому эту книгу точно стоит прочитать и наверняка найдёте полезные Советы и инструменты для использования
Книга будет полезна отнюдь не только для структурирования бизнеса. Это набор хороших схем межгруппового, внутригруппового и даже внутриличностного поведения и развития, концептуально и визуально проясняющих многие модели ролевых взаимодействий, выходящих за пределы бизнеса.
Rəy bildirmək
Giriş, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək
Kitabın təsviri
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки.
Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.
В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться.
Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее.
От автора
Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы.
Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где «все происходит одновременно».
С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком.
Фишки книги
Наглядная, красивая, побуждающая к действиям
В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира
Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы
Для кого эта книга
Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
Kitab Тима Кларка, Bruce Hazen «Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник» - pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylərinizi qeyd edin, sevimlilərinizi seçin.
Yaş həddi:
16+Litresdə buraxılış tarixi:
23 iyul 2021Tərcümə tarixi:
2021Son yeniləmə:
2017Həcm:
274 səh. ISBN:
9785001690399Ümumi ölçü:
39 МБSəhifələrin ümumi sayı:
274Müəllif hüququ sahibi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)Yükləmə formatı:
pdf
Rəylər
3