"Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" kitabından sitat

Digər Sitatlar
Клаудио Фернандес-Араос
Mətn, audio format mövcuddur
4,6
23 qiymət
3
rəy
2
sitatlar
9,66 ₼
Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
13 mart 2017
Tərcümə tarixi:
2010
Yazılma tarixi:
2007
Həcm:
405 səh. 43 illustrasiyalar
ISBN:
9785916574388
Tərcüməçi:
Müəllif hüququ sahibi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Yükləmə formatı:
Onlayn oxumaq
Seriyaya daxildir "МИФ Бизнес"
Seriyanın bütün kitabları
Seriyanın bütün kitablarına baxmaq

Bu kitabla oxuyurlar

Лидерство: к вершинам успехаКен Бланшар
Mətn
Средний рейтинг 4,1 на основе 28 оценок
Краткое содержание «Структура в кулаке»
Библиотека КнигиКратко
Mətn
Средний рейтинг 4,2 на основе 24 оценок
HR в борьбе за конкурентное преимуществоДэйв Ульрих və b
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,4 на основе 30 оценок
Диагностика предприятия. Целостный подход. Методическое пособиеВиктор Васильевич Вальчук
Mətn
Средний рейтинг 3,9 на основе 7 оценок
Ключевые идеи книги: Организационная культура и лидерство. Эдгар ШейнSmart Reading
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 3,7 на основе 3 оценок
Саммари книги «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix»
Müəllif kollektivi
Audio
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Ключевые идеи книги: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. Ицхак АдизесSmart Reading
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,5 на основе 16 оценок
Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучейКсения Белобородова
Mətn
Средний рейтинг 4,9 на основе 7 оценок
Ключевые идеи книги: Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее. Гэри Хэмел, Микеле ЗаниниSmart Reading
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 2 на основе 1 оценок
Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик ЛенсиониSmart Reading
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок