Kitabı oxu: «Все великие люди думают одинаково. Как превратить заурядную жизнь в выдающуюся»

Name: Все великие люди думают одинаково. Как превратить заурядную жизнь в выдающуюся
Author: Энди Эндрюс
ISBN: 978-5-04-164350-8

Энди Эндрюс

Şrift:

Посвящается Мэриэнн и Джерри Тайлерам из Роузвелла, штат Джорджия.
Я безумно благодарен вам за всю любовь, мудрость, веру, терпимость и тот пример, что вы подавали мне в течение всех этих лет.

Andy Andrews

THE SEVEN DECISIONS

Published by arrangement with Thomas Nelson, a division of HarperCollins Christian Publishing, Inc.

Отзывы на книгу

«Слова Энди Эндрюса – как сказанные, так и написанные – в значительной степени присутствуют в жизни каждого из наших командиров эскадронов по всему миру».
– генерал-лейтенант Майкл Вули, командующий ВВС США

«Энди учит с помощью своего юмора и историй… лучший способ для многих из нас усвоить те уроки, которые могут изменить ваш бизнес… и вашу жизнь».
– Ронда Фергюсон, президент компании «FinancialConcepts»

«Мой друг Энди Эндрюс – это чистое вдохновение! Прочтите его книгу и убедитесь в этом сами».
– Ребекка Люкер, американская актриса, звезда Бродвея

«Если вас тяготят проблемы прошлого и страх перед будущим, то эта книга может указать вам путь к успеху».
– Джон Старр, главный исполнительный директор корпорации «KochEquipment»

«Книга позволяют показать на практике, каким образом достигается непростой жизненный баланс между действиями и простым доверием к Богу».
– Джош Дженкинс, президент и глава интернет-проекта «TreeHouseSEM.com», филантроп

«Энди обладает невероятной способностью фокусироваться на моментах, которые определяют характер человека – в данном случае, на том, как быть решительным в моменты, когда это требуется. Блестящая работа!»
– Дог Фоглсон, декан университета штата Миссисипи.

«Эта работа выходят за рамки обычного развлекательного чтива. Эта книга придаст смелости для того, чтобы превратить вашу жизнь в шедевр!»
– Джереми Бёркхардт, президент «SpeakerCraft».

Предисловие

Когда моя книга «Подарок путешественника во времени, или Семь установок на успех» была выпущена в 2002 году, никто не знал, чего ожидать. Что говорить, даже книжные магазины никак не могли решить, в каком отделе выставлять мою книгу и каким образом позиционировать ее читателям. Очевидно, теми же вопросами задавались и СМИ.

Как только «Подарок путешественника» был представлен на шоу «Доброе утро, Америка» на канале ABC, книга стала появляться в каждом списке бестселлеров, существующем в стране. Интересно, что она попала в список рекомендаций ежедневной газеты “NewYorkTimes” в категории «Художественная литература» в то же самое время, когда другое авторитетное издание – WallStreetJournal— поместило ее в свой список «Литература нон-фикшн». Издательство Barnes&Noble определило ее в лист книг «для самосовершенствования»; интернет-гигант Amazon- в «Литературу»; Publisher’sWeekly – в раздел «Религия», а USAToday – в «Книги для всех». В конце концов, редакторы NewYorkTimes переместили книгу в лист «Рекомендуемые», потом – снова в «художественную», и наконец, остановили свой выбор на разделе «Книги о бизнесе», где она пребывала в течение семнадцати недель.

Возникшая путаница меня не удивила. Двадцать пять лет исследований тех самых «Семи решений» уж точно не упростили мне задачу с четким позиционированием моей ниши. Однако каждый раз, когда я пользовался результатами этих исследований или наблюдал подтверждающие их ситуации в жизни, я всякий раз убеждался в их ценности.

Вы можете это себе представить? Каждый раз, когда я овладевал техникой или видел, как кто-то становится хозяином своих решений, они действительно работали! Почему? Потому что это законы, принципы. А они всегда срабатывают.

То, что вы собираетесь прочесть, не основано на семи идеях или семи теориях. Это не семь привычек. Больше скажу: они даже не мои! Я не являюсь первооткрывателем этих решений. Все, что я сделал, так это просто собрал их вместе и потратил более чем двадцать лет на то, чтобы доказать их ценность, эффективность. По ходу чтения будьте готовы к тому, что описанные мной законы работают всегда – причем вне зависимости от того, знаете ли вы о них или нет.

В заключение скажу: концепции личностного успеха – в воспитании детей, отношениях между людьми, финансовых достижениях – незримо окружают нас, как это происходит, например, с законами гравитации. Раз так, почему бы нам не изучить их и не овладеть ими для того, чтобы построить то будущее, которые мы сами себе выберем?

Будьте готовы повеселиться… и давайте уже начнем!

Энди Эндрюс

Вступление. Создание жизни вашей мечты

Открытие семи решений

Главный герой моей предыдущей книги «Подарок путешественника» Дэвид Пондер оказывается в весьма затруднительном положении: он потерял работу, его 12-летняя дочь больна, а он просто не в состоянии оплачивать ее лечение. После ужасающей автокатастрофы, Дэвид переносится в настоящее приключение, полное неожиданных открытий. На своем пути он встречает семь значимых исторических деятелей, и каждый из них подсказывает Дэвиду одно решение, которое он может принять, что в свою очередь полностью изменит его жизнь.

К сожалению, не всем так везет, и мы не можем позволить себе просто сбежать от всей той боли и проблем, которых хватает в жизни каждого из нас. Знаю, ведь я тоже не мог. Я вырос в типичной семье так называемого «среднего класса» – мои родители любили меня, я любил их, и жизнь была прекрасна… до тех пор, пока мне не исполнилось девятнадцать. Именно тогда жизнь нанесла мне два удара, разрушившие мой мир – мама умерла от рака, а отец погиб в автомобильной аварии.

Немудрено, что я был опустошен. Смятение и горе быстро превратились в гнев. У меня не было родственников или друзей, на чью поддержку я мог бы рассчитывать, поэтому, оказавшись в столь ужасной ситуации, я не сумел сделать ничего, кроме как усугубить собственное положение. Наполненный горечью и вопросами без ответов, я принял целый ворох неправильных решений, которые привели меня к жизни на улице – за десять лет до того, как вообще появился термин «бездомный». Без человека, у которого можно было бы занять полтинник, без дома, без машины, без работы – и, похоже, без будущего. Более подробно об этом периоде моей жизни вы сможете прочесть в другой моей книге – «Смотритель судьбы».

Часто проводя ночи под причалом или в гаражах неизвестных мне домовладельцев в курортном городке Галф Шорс в штате Алабама, впоследствии ставшим моим вторым домом, я с болью вспоминал старое изречение из своего детства: «Господь направит человека туда, где, по воле Всевышнего, ему будет счастье». Помню, как подумал: «Спасибо. Благодаря Твоей воле я ночую под причалом».

Ощущая отчаяние и собственную беспомощность, я не мог отогнать от себя вопрос, пожиравший меня изнутри: «Неужели жизнь – всего лишь лотерейный билет?»

Как может один человек жить в здоровой, прекрасной семье и зарабатывать тем, что ему нравится, в то время, как другой в конечном итоге вынужден ночевать на улице? То есть, жизнь сводится лишь к удаче в определенный момент? Если жизнь и вправду всего лишь лотерея, как я думал, и мне достался именно такой билет, возможно, мне просто нужно покончить со всем этим. Тогда я впервые подумал о самоубийстве.

Черт, да я был бы только рад шансу телепортироваться хоть куда-нибудь! Однако вместо этого перебивался всякими случайными заработками вроде чистки рыбы или мытья лодок и обладал огромным запасом свободного времени, которое обычно проводил в библиотеке. Библиотечная карточка, которую можно было получить бесплатно, была для меня билетом в иное измерение – в мир бесконечных возможностей, наполненный невероятными героями из всевозможных сфер деятельности.

Благодаря напутствию некого старичка, в один прекрасный день появившегося из ниоткуда, в течение нескольких последующих лет я прочел около двух-трех сотен биографий счастливых, успешных, влиятельных людей, которые изменили мир – каждый своим уникальным способом. Некоторые из них сколотили огромные состояния, но деньги не были тем фактором, благодаря которому я бы мог назвать этих деятелей вдохновляющими. Я хотел найти людей, которые наслаждались тем счастьем и удачей, которые они обрели, будучи родителями, друзьями, бизнесменами или просто лидерами.

Где-то там, в недрах читального зала, моя жалость к себе сменилась азартом. Я задался целью понять, каким образом им это удалось. Что в них было такого особенного? Почему их жизнь сложилась так удачно? Делали ли они для этого что-нибудь необычное? Следовали какой-то формуле? Было ли это связано с религией или социальным положением? Мне хотелось верить, что жизнь не была лотереей, в которой все зависит от выпавших тебе чисел. Я прочел, что Альберт Эйнштейн не любил теорию случайных возможностей – идею того, что Бог просто играл в кости нашими судьбами. Так кто я такой, чтобы спорить с Эйнштейном?

Ищите – и найдете

«Просите, и дано будет вам. Ищите, и найдете. Стучите, и отворят вам».
Матфей, глава седьмая, стих седьмой

Первые полсотни биографий, что я прочел, рассказывали о жизни таких деятелей, как Уинстон Черчилль, Джордж Вашингтон Карвер, Джошуа Чемберлен, Уилл Роджер, Жанна Д’Арк, Авраам Линкольн и Виктор Франкл. В них я начал замечать некоторые шаблоны – общие черты, которые проявлялись в профиле каждой из вышеперечисленных исторических персон. Эти великие мужчины и женщины воспринимали мир похожим образом и были движимы примерно одинаковыми системами убеждений с аналогичными принципами, определяющими их действия и взаимодействие с окружающим миром.

Я усиленно искал подсказки, с любопытством обнаружив семь факторов – семь четко опознаваемых принципов – воплощенные ими и проявившиеся в пёстром спектре биографических трудов.

В некоторых случаях они были следствием непростых обстоятельств; в других же человек, похоже, изучал их так, как это делал бы ребенок.

Я задавался вопросом, смог бы я жить согласно этим шаблонам изо дня в день при условии, что не уяснил их в детстве. Что если бы мне посчастливилось освоить их? Стоила бы моя жизнь того, чтобы однажды написать о ней?

В тот день я стал подопытным кроликом в собственном эксперименте, который продолжается до сих пор. В течение следующих двадцати лет я проводил каждый день, интегрируя Семь Решений в свою жизнь и обсуждая их с остальными. Мои друзья говорили: «Что ж, ты безусловно обрел популярность благодаря этим Семи Решениям». Я полагаю, восприятие моей успешности будет зависеть от каждого определяющего ее человека, но вот что я вам скажу: каким-то образом я оказался одним из самых преданных поклонников успеха, каких только видел мир.

Волей судьбы я имел честь провести некоторое время с четырьмя президентами Соединенных Штатов. Я вел тихий разговор с комиком Бобом Хоупом у его бассейна на заднем дворике. Ходил по лесу с генералом Норманом Шварцкопфом. Тусовался в гастрольных автобусах со звездами кантри – Гартом Бруксом, Кенни Роджерсом и Рэнди Трэвисом; а также общался за кулисами с Шер и Джоан Риверз в Лас-Вегасе. Я обедал с квотербеком команды «Грин-Бэй Пэкерс» Бартом Старром, проходил курсы игры в гольф с Нэнси Лопес (она – профессиональный гольфист) и даже завтракал наедине с главой ФБР в Дублине, в то время как Гэрри Адамс, лидер Ирландской Республиканской армии, ждал нас в другой комнате.

Будучи твердо уверенным в том, что качество наших ответов определяется качеством вопросов, я считаю эти заданные мной вопросы просто отличными. Я хотел задавать такие вопросы, которые, возможно, подтвердят то, что я уже знаю, или направят меня к более широкому определению правды. Они были примерно такого типа:

• Что вы делаете в первую очередь, когда чувствуете себя подавленно?

• Каким было самое важное решение в вашей жизни?

• Какое решение было самым худшим?

• Если бы вам пришлось донести до себя 18-летнего какую-то одну конкретную мудрость, что бы вы сказали?

• Какой поступок ваших родителей вы считаете самым грамотным?

• Что вы делаете перед тем, как лечь спать?

• Кто изменил вашу жизнь, когда вы были ребенком?

Раз за разом, снова и снова я находил подтверждение тому факту, что Семь Решений проходят сквозь жизни многих успешных людей.

Когда «Подарок путешественника» был опубликован в ноябре 2002-го, эти Семь Решений привлекли немалую аудиторию. Мой эксперимент расширился, и теперь в него вовлечено более миллиона отдельных экспериментов мужчин и женщин со всего мира, которые начали применять эти принципы в собственной жизни. Каждую неделю я получаю истории самых разных людей, которые прониклись тяжелым положением Дэвида Пондера, и чья жизнь полностью перевернулась после принятия Семи Решений.

Семь принципов, семь решений

Запомните, Семь Решений срабатывают каждый раз. На самом деле, они влияют на вашу жизнь вне зависимости от того, известны они вам или нет. Пока мы это обсуждаем, наши мысли прокладывают наш путь к успеху или провалу. Наши идеи определяются тем, насколько хорошо мы понимаем эти законы, поэтому немного углубимся в объяснение и демонстрацию этих Семи Решений, чтобы помочь найти отличительные черты, которые позволят вам создать ту версию себя, которой вы всегда хотели стать!

Вы слышали такую фразу – «незнание закона не освобождает от ответственности»? Что ж, от последствий оно тоже не защитит.

Если человеку неизвестен какой-то конкретный принцип, это не значит, что он никак не влияет на его жизнь. Чтобы вы понимали, гравитация существовала задолго до того, как яблоко с ветки упало на голову Исааку Ньютону. Но когда Ньютон осознал ее присутствие и описал теорию тяготения, человечество смогло обуздать эту силу, сделав возможными полеты на самолетах, подвесные мосты и космические путешествия.

Концепции успешного воспитания детей, отношений между людьми и финансовых достижений также работают постоянно. И они подвластны всем нам. Изучив и приняв их, мы сможем построить то будущее, которое сами себе выберем!

Давайте рассмотрим, как на нас влияет полное принятие ответственности за собственную жизнь. Представляете, как это сможет улучшить наш жизненный опыт? Теперь, учитывая, насколько мощным может быть один такой принцип, вообразите мощь всех семи сразу! Результат группировки этих семи по-настоящему переворачивающих реальность законов в единую силу минует незначительные, постепенные изменения, создавая экспоненциальный взрыв. Ваша жизнь и жизнь окружающих вас людей изменится, как только вы примете Семь Решений.

Прежде, чем мы начнем полное погружение, вот те самые Семь Решений, которые определяют личностный успех:

Первое: Ответственное решение

Фишка дальше не идёт, как говорят игроки в покер. Я беру ответственность за свое прошлое. Я ответственен за свой успех. Я не позволю прошлому взять контроль над моей судьбой.

Ответственное Решение показывает нам, как прекратить винить других людей и внешние обстоятельства за то место в жизни, которое мы занимаем сейчас. Вместо этого мы можем самостоятельно наметить курс жизни, позволяя ей при этом стать живым доказательством истинной силы выбора.

Второе: Управляющее решение

Я буду искать мудрость. Бог cдвигает горы, чтобы создать возможность выбора. Только от меня зависит, буду ли я способен сдвинуть с места самого себя.

Управляющее Решение помогает обнаружить бесценные советы с помощью книг, людей и служения окружающим. Мы учимся ценить присутствие влиятельных людей в нашей жизни, черпать проницательность в знаниях других и, возможно, самое важное, посвятить себя служению.

Третье: Активное решение

Я – человек дела. Многие люди уступают дорогу человеку, который торопится и бежит; другие смотрят ему вслед. И я буду тем, который бежит!

Активное решение – это звоночек, цель которого – разбудить вас. Пребывание в режиме постоянной активности является ключевым моментом в процессе реализации успешной жизни. Достижения состоявшихся людей часто поражают и даже иногда сбивают с толку, однако многие из этих достижений происходят именно благодаря неустанной активности их деятелей.

Четвертое: Определенное решение

Мое сердце полно решимости. Критика, осуждение и жалобы не что иное, как порывы ветра. Они приходят, уходят пустыми вздохами тех, кто ниже меня, и не имеют никакой власти надо мной.

Принимая Определенное решение, мы учимся прорываться сквозь страхи и осуждение, устремляясь к своим мечтам с решительностью и концентрированностью. Мы устанавливаем свое направление и всем сердцем, преисполненным решительности, верим, что нам предначертана особая судьба.

Пятое: Счастливое решение

Сегодня я выбираю быть счастливым. Вся моя жизнь построена исходя из моего выбора. Сначала я делаю свой выбор, а потом мой выбор создает меня.

Счастливое решение, возможно, единственное из всех решений, которое многие понимают неправильно. Оно демонстрирует, что счастье – это выбор. И если прямо сейчас вы несчастны, это прямое последствие ваших собственных поступков, а не стечений жизненных обстоятельств.

Шестое: Сострадательное решение

Я буду приветствовать этот день, ощущая дух прощения. Я знаю, что Бог редко использует человека, главной заботой которого является то, что думают другие.

Сострадательное решение может исцелить ваше сердце, разум и душу. Невысказанные обиды и гнев разъедают вас изнутри и сводят к нулю какую-либо эффективность других Шести Решений. Прощение освобождает нас.

Седьмое: Стойкое решение

Я буду действовать, несмотря ни на что. Причина может быть сложна, но вера не знает границ. Единственный предел в реализации моего «завтра» – сомнение, которого я твердо придерживаюсь сегодня.

Стойкое Решение раскрывает катастрофический поворот в самом понятии упорства: настойчивость, не имеющая исключений – это ключ к достижению невероятных уровней успеха в любой сфере жизни. И когда мы тщательно следуем своему Стойкому Решению, наш успех безграничен.

Путешественники в реальной жизни

Я люблю читать биографии и по сей день.

В конце 80-х прошлого столетия я активнее стал подходить к «изучению успеха». В дополнение к чтению биографий и интервью некоторых экстраординарных личностей, я спрашивал себя: «Что, если бы я мог связаться с успешными людьми – даже теми, кого не знаю – и попросить их поделиться со мной секретами и стратегиями, с помощью которых они справляются с отказами и неудачами?»

Я начал составлять свою коллекцию. Вскоре она превратилась в сотни писем, адресованных успешным людям мира медиа, спорта, бизнеса, искусства и политики. Современные иконы, такие как: ас Второй Мировой генерал Чарльз Йегер, писатель-богослов Норман Винсент Пил, автогонщик Дейл Эрнхардт, боксер Шугар Рей Леонард, футбольный тренер Бобби Боуден, легенда Голливуда Элизабет Тейлор, знаменитый хоккеист Майк Эрузионе и бизнесмен Орвилл Реденбахер – все они поделились со мной рассказами о некоторой части своих побед и множестве поражений.

Неудивительно, что принципы из Семи Решений отдавались эхом во всех этих историях, впоследствии подтверждая суть моего исследования. Чтобы вы смогли понять всю глубину этих аспектов, мне пришлось просмотреть сотни посланий. И теперь я хочу представить вашему вниманию немного отредактированные версии семи писем, которые, на мой взгляд, наилучшим образом олицетворяют каждое Решение.

Качества лидера

Генерал Джордж С. Пэттон, находившийся на передовой обеих Мировых войн, сказал: «Будьте готовы принимать решения. Это самое важное качество для хорошего лидера».

Читая «Семь Решений», вы заметите: я не так уж часто использую слово «лидерство», но все, что обсуждается в ходе чтения, так или иначе поддерживает принципы лидерства. Семь Решений помогут стать тем «вожаком», которым вам предначертано быть.

Лидерство, или способность вести за собой – решающий фактор в борьбе за жизнь вашей мечты. Однако, по моему мнению, навыки управления, если рассматривать их в качестве курса или предмета изучения, являются чересчур раздутой, перегруженной темой, превратившейся в камень преткновения для многих людей. Вы не обязаны прочесть сотню книг, касаемо этой проблемы, чтобы стать компетентным руководителем.

Секрет лидерства прост. У вас уже есть качества, которые требуются, чтобы вести за собой людей, – вам всего лишь нужно распознать их в себе и начать использовать. Наши убеждения создают успех или провал. Начните думать о себе как о лидере, коим вы уже являетесь – и кардинально измените свою судьбу.

Это невероятно, как много людей пришли ко мне после того, как я начал рассказывать о Семи Решениях, и сетовали: «Я, на самом деле, не обладаю от рождения качеством вести за собой людей».

ЛИДЕРСТВО, ИЛИ СПОСОБНОСТЬ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ – РЕШАЮЩИЙ ФАКТОР В БОРЬБЕ ЗА ЖИЗНЬ ВАШЕЙ МЕЧТЫ… СЕКРЕТ ЛИДЕРСТВА ПРОСТ. У ВАС УЖЕ ЕСТЬ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТСЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, – ВАМ ВСЕГО ЛИШЬ НУЖНО РАСПОЗНАТЬ ИХ В СЕБЕ И НАЧАТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ.

Я же сказал: «Нет, это не так! Вы совершенно точно прирожденные лидеры».

Многие люди думают: «Что ж, у меня нет управленческих качеств».

Нет. Нет, они у вас есть!

Важно, чтобы вы поняли это прежде, чем мы двинемся дальше к нашим Семи Решениям.

Лидерство естественным образом сводится к двум вещам: вашей точке зрения и мнении о самом себе и качеству, которое мы можем назвать «способностью нравиться». Последний термин объясняется так: умение выстраивать взаимопонимание так, чтобы другие слушали вас. Мы прислушиваемся только к тем, кто нам нравится.

Вы уже прирожденный лидер. Каждый однажды направлял хоть кого-то, пусть даже этот кто-то – просто ребенок. Лидерство, в более высокой степени, всего лишь связывает ваши убеждения или мнения с мнениями других и уверенностью, а впоследствии – отстаиванием своих убеждений, несмотря на критику и несогласие других.

Как часто вы сталкивались с ситуацией, когда, проводя время с друзьями, кто-то говорил:

– Где вы хотите поесть?

– Я не знаю. А ты куда хочешь?

И все, что нужно – чтобы один человек сказал:

– Макдональдс. Давайте пойдем в Макдональдс.

И все остальные, скорее всего, скажут: «ОК».

Вы когда-нибудь замечали, что в вашей компании есть человек, который всегда решает, какой фильм вы будете смотреть? Или в какой ресторан вы все отправитесь?

На то, в основном, есть две причины. Первая – всем нравится этот человек, и вторая – этот человек хоть что-то говорит! Он выражает свое мнение. Остальные обычно соглашаются. Вас может не впечатлить этот пример, но это именно то, чем и является лидерство!

Семь Решений – это базовый курс, который поможет вам превратиться в человека, жизнью которого хотят жить все вокруг, и преумножить свое влияние. Они сделают вас более авторитетным лидером и помогут гораздо больше, чем любые книги про управленческие навыки, убеждения, секретные техники или скрипты продаж; а также посодействуют в поиске фундамента для практического применения всего, что вы изучили.

Книги и семинары по продажам, лидерским качествам и разным «тайным фишкам» важны, но без внедрения Семи Решений во всем этом, честно говоря, нет никакого смысла. Вы можете узнать «правильные» ответы, зазубрить каждое слово и выучить все статистические данные наизусть, но, если вы непривлекательны для других людей или они посчитают вас недостойным уважения, все прописные истины мира окажутся бессильны. Семь Решений – это опора для любого образования, направленного на улучшение бизнеса. Несмотря на то, что слово «лидерство» будет достаточно редко попадаться вам по ходу чтения, имейте в виду, что именно эти принципы и законы помогут стать лидером, которого заслуживают ваши дети, супруга, коллеги и друзья.

Как читать эту книгу

Я написал эту книгу с единственной целью: помочь вам овладеть Семью Решениями, которые определяют личностный успех. У большинства из нас нет такого количества времени, чтобы перечитать несколько сотен биографий и прийти к четкому пониманию, как успешные люди из самых разных сфер жизни прожили эти семь принципов. Семь Решений – личная инструкция по созданию жизни вашей мечты с высоким уровнем достижений.

Ну и поскольку я уже не раз упомянул об этом, позвольте мне сказать, что прочтение «Подарка путешественника» не является обязательным условием для понимания этой книги (хотя я верю, что после прочтения вы еще сильнее начнете предвкушать то путешествие, в которое вы вот-вот отправитесь). Чтобы вам было удобно, я включил в повествование те самые Семь Решений, что Дэвид Пондер получил от семи исторических деятелей. Для каждого вам будет предоставлен комплекс упражнений, который я часто использую в своих семинарах. Они поспособствуют дальнейшей интеграции этих основ в вашу повседневную жизнь.

Небольшое предупреждение: многие из нас имеют склонность читать пассивно. Мы откидываемся на спинку кресла или ложимся на кровать, лениво пролистывая страницы книги, словно находясь в трансе. Однако такой стиль чтения подходит разве что для бульварных романов и не является оптимальным для грамотного усвоения информации такого рода. Было бы неплохо, если бы можно было просто класть книгу под подушку и впитывать все содержание во время сна, не так ли?

Более активный стиль чтения поможет вам гораздо лучше справиться с осмыслением материала. Вы спросите, как это? А вот так:

• перечитывайте отрывки, вызывающие в вашем сознании наибольший резонанс;

• выделяйте, подчеркивайте и помечайте страницы по ходу чтения;

• выполняйте задания в блокноте или дневнике (некоторые, возможно, и не по одному разу);

• не забрасывайте упражнения, рассчитанные на длительный срок.

Примите тот факт, что Семь Решений совсем не сложно постичь. На самом деле, одна из причин, по которым многие люди сознательно не проживают эти принципы, заключается в том, что они считают их слишком незамысловатыми. Ну не может же все быть так просто! Именно такие предубеждения приводят к тому, что мы начинаем недооценивать очевидные истины.

Вы можете решить прочесть эту книгу полностью и только потом приступить к выполнению упражнений, или наоборот, можете углубиться в исследование каждого из Решений, выполняя каждое предложенное задание до перехода к следующей главе. Независимо от вашего подхода, пожалуйста, не пренебрегайте ими. Одного только чтения будет просто недостаточно. Выполнение заданий, и даже повторение пройденных, способствует освоению всех Семи Решений. Решения представляют собой учебный курс с обязательной практической частью, справочное руководство и преданного компаньона в вашем путешествии на пути к жизни вашей мечты.

Я также советую выполнять упражнения в отдельном блокноте или дневнике. Это лучше, чем использовать случайные листки бумаги, ведь таким образом вы обретаете верного спутника в ваших делах. Предлагаю вложиться в покупку красивого дневника в кожаном переплете – такого, в котором будет особенно приятно фиксировать самые сокровенные мечты, цели, творческие идеи, воспоминания и жизненные уроки. Безусловно, вы можете делать то же самое на компьютере или планшете, но есть что-то невероятно притягательное в том, чтобы иметь милый личный блокнот. В общем, выбирайте тот вариант, что вам подходит больше всего!

Сила последовательности

Каждый способен добиться успеха, который будет сопровождать его долгое время. Вполне вероятно, что все мы принимали одно из Семи Решений хотя бы раз в своей жизни. Несмотря на то, что Решения доступны для понимания, это не значит, что их очень просто принять. Однако секрет долгосрочного успеха состоит как раз в последовательном принятии Семи Решений.

Мы привыкли пробовать делать что-либо несколько раз. Если все срабатывает, то наше стремление усиливается, и мы повторяем алгоритм; если же попытки не приносят нужного результата, мы их прекращаем. В психологии этот термин именуется «Законом эффекта», согласно которому мы склонны повторять действия, позволяющие нам удовлетворить свои потребности. Но у этого закона есть и обратная сторона: мы тщательно избегаем поступков, последствиями которых являются наказание или боль.

Поначалу осознанное и последовательное принятие Семи Решений может быть очень непростым. В конце концов, мы можем и не любить свою жизнь, однако она хорошо нам знакома и предсказуема, а предсказуемость рождает чувство комфорта. Даже если этот уют подразумевает наличие больших долгов, нелюбимую работу или токсичные отношения.

Достаточно полезно рассматривать «принятие решений» не в качестве навыка, а в качестве мускула. Вспомните силовую тренировку: когда вы впервые пытаетесь поднять вес, который вам не по зубам – скажем, килограммов двадцать – это будет невероятно тяжело. Даже если вам и удастся сделать пару подходов, рано или поздно тело начнет ныть. Для многих из нас поднятие пресловутых двадцати килограммов и боль в мышцах, которая за этим обязательно последует – факторы, которых достаточно для того, чтобы мы держались подальше от спортзала. Однако, если ваша преданность делу поможет вытерпеть длительный дискомфорт, вы будете продолжать поднимать груз до тех пор, пока он не станет для вас привычным, а боль в мышцах не исчезнет по мере адаптации тела к этим нагрузкам. Со временем и благодаря постоянным усилиям вы добьетесь успеха. Поднять два десятка килограммов станет для вас проще простого, поскольку это будет в пределах ваших возможностей.

Последовательное принятие Семи Решений приводит к тому, что то, что прежде казалось чудом, становится реальностью. Двери, которые раньше вы даже не замечали, открываются вам. Расшатанные отношения превращаются в гармоничные. Жизнь, которая в прошлом воспринималась как вечная борьба, перевоплощается в увлекательное приключение. Там, где когда-то маячили одни лишь препятствия, вы теперь видите возможности. Вы прекращаете сталкивать себя на обочину жизненного пути, позволяя судьбе дарить вам подарки. Вы становитесь наставником, проводником, лидером – человеком, рядом с которым хочется находиться. Происходящие изменения дают заразительный эффект для всех окружающих: вашей супруги, семьи, друзей, коллег. Даже люди, которых вы встречаете в лифте или супермаркете, становятся немного счастливее, благодаря человеку, которым вы стали, приняв Семь Решений.

Вознаграждения, получаемые за принятие основ успеха, не поддаются никаким измерениям. Важно помнить об этом на начальных – самых тяжелых – этапах вашего путешествия, ведь именно на старте чаще всего возникают трудности. Но проходя через последовательное принятие Семи Решений и прилагая усилия, вы достигнете неимоверного успеха! Верьте: они вас не подведут.

Первое. Ответственное решение

Фишка дальше не идет

Если решения – это выбор… и наше мышление диктует нам ответы, то мы там, где мы есть, благодаря нашему мышлению.

Ответственное Решение для личностного успеха является ключевым – оно означает начало. Принятие ответственности за свое прошлое станет переходом в экстраординарное будущее, которое вы сами себе выберете.

ФИШКА ДАЛЬШЕ НЕ ИДЕТ
С этого момента и далее я буду брать ответственность за свое прошлое. Я понимаю, что истоки мудрости кроются в принятии ответственности за собственные проблемы и что, отдавая отчет в прямой причастности к ошибкам прошлого, я освобождаюсь, чтобы двигаться в большое и светлое будущее, которое сам себе выберу.
Отныне и больше никогда я не стану винить своих родителей, супругу, начальника или подчиненных за сегодняшнее положение дел. Ни мое образование, ни его недостаток; ни генетика, ни какие-либо случайности повседневной жизни не будут негативно сказываться на моем будущем. Если я позволю себе винить в неудачах эти неподконтрольные мне силы, то навсегда останусь запутанным в паутине своего прошлого. Я буду смотреть вперед. Я не позволю пережитому управлять своей судьбой.
Фишка дальше не идет. Я несу ответственность за свое прошлое. Я в ответе за свой успех.
Я там, где я есть сегодня – интеллектуально, физически, духовно, эмоционально и финансово – благодаря тем шагам, что были мной приняты. Мои решения всегда были под контролем моего мышления. Следовательно, я там, где есть сегодня – интеллектуально, физически, духовно, эмоционально и финансово – из-за того, как я мыслю. Сегодня я начинаю процесс развития своего положения – интеллектуального, физического, духовного, эмоционального и финансового – посредством изменения своего образа мышления.
Мои мысли будут конструктивными, и никогда – деструктивными. Мой разум будет жить решениями будущего. Он не зациклится на проблемах прошлого. Я буду искать общество тех, кто работает и стремится принести положительные перемены этому миру. Мне никогда не будет уютно рядом с теми, чья основная цель – это личный комфорт.
Столкнувшись лицом к лицу с возможностью принять решение, я приму его. Я понимаю, что Бог не наградил меня даром всегда делать только верный ход. Однако он одарил меня способностью принимать решение, а потом – исправлять его последствия. Взлеты и падения эмоциональных волнений не собьют меня с моего пути. Если я принимаю решение, то настаиваю на нем. Моя энергия будет идти на осуществление моих идей. Я не потрачу ни одну ее каплю на посторонние мысли. Моя жизнь не станет извинением. Она станет заявлением.
Фишка дальше не идет. Я контролирую свои мысли. Я слежу за своими эмоциями.
В будущем, когда я буду терзаться вопросом «почему я?», то немедленно изменю его формулировку на следующую: «а почему бы и не я?». Трудности – это дар, возможность чему-то научиться. Проблемы протягиваются тонкой нитью через всю жизнь великих мужчин и женщин. В тяжелые времена у меня не будет бед, из которых придется вылезать; у меня будет выбор, который нужно совершить. Мои мысли будут чисты. Я буду делать правильный выбор. Невзгоды – лишь подготовка к величию, и мой долг – заняться ими. Почему я? А почему бы и не я? Я готов к чему-то великому!
Я принимаю ответственность за свое прошлое. Я держу под контролем свои мысли. Я слежу за своими эмоциями. Я в ответе за свой успех.
Фишка дальше не идет.

Играя в игру «кто виноват?»

Если вам хочется услышать по-настоящему грандиозную перепалку, просто включите радио. Они такие неугомонные, эти радиоведущие.

Один говорит:

– Эти люди должны взять на себя ответственность, и до тех пор, пока они не отдадут себе отчет в том, что…

Другой же на это отвечает:

– Но ведь это не их вина. Винить нужно не их. Неужели вы не понимаете?..

Оба собеседника приводят убедительные аргументы, но оба ошибаются.

Кого или что мы обычно виним? Мы возлагаем вину на наших родителей. Виним погоду и экономику. Порицаем президента. Упрекаем супругов. Невероятно, скольких виноватых нам под силу отыскать.

Место, где я оказался сейчас, как мы говорили ранее, следствие того, что другие люди – родители, например, – и обстоятельства сделали со мной. Сваливая вину на окружающих и жизненные ситуации, мы ослабляем собственную мощь. Мы оправдываемся, ведь это не наша вина… Как только мы подписываемся под этими словами и мыслями, наши шансы на какой-либо успех стремительно тают.

Я помню, что в момент, когда я был на самом дне – бездомный, живущий под пирсом набережной, – кто-то сказал мне: «Что ж, таков твой выбор». Поначалу во мне проснулась ярость. Помню, как подумал: «Я не выбирал все это. Будь живы мои родители, или если бы страховка была побольше; соблаговоли кто-нибудь мне помочь. Ах, если б только…»

Такой образ мышления плох тем, что раз вы не берете ответственность за нынешнее местоположение, то у вас нет шансов на перемены в будущем. Уверяю: если в этом виноват президент, ваш сосед, супруга, правительство или погода, то тогда вам конкретно не повезло! Что вы сможете сделать с президентом? А с погодой? Или с соседом? Я скажу вам: ничего! Но если решение находится внутри вас – тогда есть хорошая перспектива, что ваша работа над собой начинается прямо сейчас!

Большинство людей на всех этих радио-шоу решительно не понимает, что ответственность заключается не в том, чтобы винить кого-то или заставить вас чувствовать себя ужасно из-за сложившегося положения. Ответственность подразумевает под собой перспективу и контроль. Вы почувствуете себя более надежно, когда рассмотрите совершенно иную точку зрения о возложенном на вас обязательстве – и сможете стать куратором своих изменений! Кто из нас не хочет счастливого будущего? Эти Семь Решений могут дать вам лучшее «завтра», благодаря влиянию, которое они окажут на выбор, сделанный вами сегодня.

День вашего самоопределения очень важен. Вы должны прийти к осознанию, что пусть вам и не под силу предотвратить каждую случайность или несправедливость, происходящую в жизни, но именно ваши действия, послужившие ответной реакции на эти события, привели на столь неприятный вам путь.

В нас есть сила принимать решения, которые направят нас туда, где нам быть не хочется. И это отличные новости! Если мы способны делать повороты в сторону неверных путей, то где сказано, что мы не можем сделать выбор в пользу тех дорог, которые хотелось бы пройти? Если нам не подвластно сегодняшнее положение вещей, тогда каким образом наш завтрашний день станет лучше? Здесь игра, однако, становится проще: выбирайте наилучший вариант.

Мы сами строим свои дороги. Сейчас, когда вы в курсе положения дел, вы имеете полное право потребовать от себя начать жить, поняв главный принцип Ответственного Решения: Я ответственен за свое прошлое и свое будущее.

Почему это важно? До тех пор, пока мы отказываемся быть в ответе за нынешний ход вещей, у нас нет точки опоры для того, чтобы двигаться вперед по жизненному пути.

Сила мысли

Ответственное Решение заключается в том, что мы управляем своими силами. В каком-то смысле, наш выбор делает нас теми, кто мы есть на сегодняшний день. И фундаментально, наш образ мышления – внутренняя линза, сквозь которую мы смотрим на этот мир, – задает путь к успеху или неудаче. Принятие ответственности за свой выбор включает в себя осознание того, что мы в ответе и за наше мышление. Это пояснение дает нам фундамент для продолжения движения.

Иногда люди задаются вопросом по поводу этой идеи. «Так каким это образом мое мышление направляет меня к успеху или неудаче?» Вне зависимости от того, во что вы верите, внешние факторы, оказывающие влияние, никак не воздействуют на то, какое место вы занимаете в жизни – интеллектуально, физически, духовно, эмоционально или финансово. Вы самостоятельно выбрали путь к своему настоящему.

ПРИНЯТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА НАШ ВЫБОР ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ОСОЗНАНИЕ ТОГО, ЧТО МЫ В ОТВЕТЕ И ЗА НАШЕ МЫШЛЕНИЕ.

Решения – это не что иное, как способ выражения мышления. Многие люди согласны, что их поступки стали транспортом, который отвез их к текущему местоположению. Если вам хочется построить маршрут к успеху, о котором мечтаете, а не к тому настоящему, которое вы проживаете, нужно начать думать по-другому.

Все, что вы имеете на сегодняшний день, – результат вашего мировоззрения. Если в финансовом, физическом, эмоциональном и духовном плане ваша жизнь находится в плачевном состоянии, как это характеризует вас? Подумайте – ни у кого нет намерений терпеть поражение. Никто не говорит: «Я собираюсь принять все неправильные решения, какие только существуют».

Вместо этого мы говорим: «Я буду в этом разбираться. Я намереваюсь сделать все правильно».

И все же мы часто оказываемся в кошмарных ситуациях, несмотря на все свои стремления! Почему так происходит? Чаще всего, в такие дебри нас заводит именно то, как именно мы обдумываем свои идеи и планы.

Основным инструментом для того, чтобы сделать первый шаг навстречу переменам в своем мышлении, является осознание, что мы сами несем ответственность за свою жизнь. Только в таком случае у нас есть надежда. Если мы в ответе за текущее положение дел, значит можем взять под контроль вектор своего движения. Отказываясь управлять своим настоящим, мы тратим свои силы впустую и отрекаемся от исключительного будущего для самих себя.

Мы часто склонны думать: «Что ж, это не моя вина». Эта фраза больше не должна звучать из ваших уст! Она символизирует то, что обычно пишут на надгробиях неудачников с тех самых пор, как Адам и Ева впервые попробовали запретный плод.

Пока мы не выполняем обязательства сами перед собой, нам негде брать ресурс, чтобы идти дальше. Но как только мы это делаем – все становится на свои места.

ОТВЕТСТВЕННОЕ МЫШЛЕНИЕ
Какие именно мысли обычно приводят к тому, что мы чувствуем себя несчастными? Очень часто они принимают форму «стенаний побежденного». Например, «Почему я такой толстый?» – не тот вопрос, который поможет вам понять, какие шаги следует предпринять, чтобы переломить ситуацию. Однако, «Как я могу получать удовольствие от работы над тем, чтобы сделать свое тело идеальным и восстанавливать свою энергию?» – способен дать вам толчок как раз в нужном направлении.
Какие вопросы, мешающие вашему росту, вы привыкли задавать себе?
Составьте в своем блокноте или дневнике список неблагоприятных мыслей, которые часто находятся у вас в голове. Потом зачеркните каждый пункт и переформулируйте записанное таким образом, чтобы вам действительно захотелось достигнуть желаемого.

В погоне за призом

В 20-е годы предыдущего столетия один промышленник – богатый и всем известный – держал под своим крылом большое количество процветающих в стране предприятий. С тем богатством, что у него было, он приобрел зоопарк. Это было не общественное или даже частное заведение – то был персональный зоопарк, расположившийся на территории его поместья, созданный на радость владельцу и членам его семьи. Правительственные сановники изредка удостаивались чести приватного допуска, дабы лицезреть диковинных зверей. В те дни, когда еще не было специальных программ по разведению экзотических животных и их продаже специализированным учреждениям, личный зверинец считался одной из самых полномасштабных коллекций представителей фауны, которые зоологический мир мог только себе представить. В ту эпоху владельцы зоосадов самостоятельно отправлялись в разные страны на сафари, отлавливали животных, чтобы впоследствии привезти их с собой в зоопарк.

Однажды этот промышленник услышал об одном редком и чрезвычайно красивом виде африканских газелей, который не был представлен ни в одном зоопарке мира. Он стал одержим идеей превратиться в первого человека, в чьем владении окажется одно из этих прекрасных животных.

Он организовал экспедицию в Африку, позаботившись обо всем – еде, припасах и людях для транспортировки палаток. Пришвартовавшись к африканским берегам, этот человек связался с местными жителями в попытках разведать как можно больше информации о газелях и их местонахождении. Снова и снова ему говорили: «Ты ни одну не поймаешь. Они слишком быстрые и слишком сильные. Ты можешь стрелять и убить парочку на дальнем расстоянии – но тебе никогда не подобраться так близко, чтобы взять хоть одну живой».

Он сказал репортеру, который сопровождал его на сафари: «Не слушай их. Я поймаю ровно столько, сколько я захочу. Это не проблема».

СТОЛКНУВШИСЬ ЛИЦОМ К ЛИЦУ С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ, Я ПРИМУ ЕГО. Я ПОНИМАЮ, ЧТО БОГ НЕ НАГРАДИЛ МЕНЯ ДАРОМ ВСЕГДА ДЕЛАТЬ ТОЛЬКО ВЕРНЫЙ ХОД. ОДНАКО ОН ОДАРИЛ МЕНЯ СПОСОБНОСТЬЮ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ, А ЗАТЕМ – ИСПРАВЛЯТЬ ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ.

Когда его команда обнаружила стадо, он посреди ночи отправился на открытую площадку в поле неподалеку и разбросал на ней сладкое лакомство – смесь овса и ячменя, вымоченную в небольшом количестве сахарной патоки – и ушел. Следующей ночью он снова сделал то же самое. Процесс неизменно повторялся ночь за ночью в течение двух следующих недель.

Газели, конечно же, приходили в поле и наслаждались угощением. В первую ночь третьей недели он разбросал корм и в шести метрах от площадки установил в земле столб высотой в два с половиной метра. На вторую ночь он поставил еще один столб, но уже в шести метрах от первого. Каждую ночь он скрупулезно занимался помещением опорных стоек. Затем он начал размещать доски между стойками в то время, как разбрасывал корм.

Прошло шесть недель. Все это время он продолжал ставить стойки и доски до тех пор, пока на площадке не образовался большой загон. Каждую ночь газели находили лазейки между столбами – пока однажды он не увидел, как все стадо протискивается в последнюю брешь меж досками. Он аккуратно двинулся за ними и прибил последнюю доску на место. Животные оказались в ловушке.

Он выбрал нескольких газелей, которых захотел забрать в свой зоопарк, а всех остальных отпустил.

Когда его спрашивали о том, как он додумался до такого изощренного способа их поимки, он ответил: «Я отнесся к этим животным так же, как отношусь к людям – я дал им то, что они хотели. Я обеспечил им еду и кров. Взамен они отдали мне свою красоту и свободу».

Продавая свободу

А вы готовы променять свою красоту и свободу, чтобы помочь воплотить чьи-то мечты в реальность? Чересчур много людей продают свою свободу за стабильность, даже не подозревая об этом. Существует разница между возможностью, которой ты пользуешься, и ловушкой, в которую попадаешь. Знать о своем выборе и ловушке – это ключевой момент.

Фишка дальше не идет. Вы ответственны за свое прошлое и будущее. Плохие новости: прошлое было в ваших руках. А хорошие: будущее все еще находится в них.

Вы продаете свою свободу каждый раз, когда вините своих родителей, супругов, босса или коллегу в той ситуации, которая сложилась в настоящем. То же самое происходит, когда вы сетуете на свое образование (или же его отсутствие), гены или случайные события вашей повседневной жизни.

ПЛОХИЕ НОВОСТИ: ПРОШЛОЕ БЫЛО В ВАШИХ РУКАХ. А ХОРОШИЕ: БУДУЩЕЕ ВСЕ ЕЩЕ НАХОДИТСЯ В НИХ.

Если вы так и будете видеть в неподвластных вам обстоятельствах причины своих неудач, то навсегда останетесь жертвой ваших страхов и разочарований в плену паутины прошлого. Вы не должны давать своим ошибкам право управлять вашей судьбой. Чтобы не проживать чужую жизнь, нужно взять на себя ответственность, а не объяснять собственную нерешительность всякой ерундой.

Вы здесь – интеллектуально, духовно, эмоционально, финансово и во многом физически – потому что принимали такие решения. А они – результат ваших мыслей. Следовательно, текущее положение дел во всех аспектах не что иное, как результат вашего мировоззрения, перспектив, нарисованных подсознанием, и убеждений о себе и других. Другими словами, все из-за вашего склада ума. Вы действительно желаете колоссальных перемен в жизни? Смените образ мышления!

ПРОВЕДЕНИЕ ЛИЧНОСТНОЙ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ
Чтобы нести ответственность за свою жизнь, вы, в первую очередь, должны провести личностную инвентаризацию вашей сегодняшней жизненной ситуации. Возьмите лист бумаги и оцените по десятибалльной шкале вашу удовлетворенность по каждой из этих сфер: эмоциональной, физической, финансовой, духовной, профессиональной и семейной, где 1 балл – совершенно не удовлетворен, а 10 – у вас все просто супер.

Преодоление страха неудачи

Когда человек учитывает Ответственное Решение, он, скорее всего, столкнется с боязнью неудачи. Новое осознание вступает в силу: «Если я держу под контролем собственную жизнь, то, в случае провала, буду сам за все отвечать!»

Господь Бог, к несчастью, не наделил вас удачей такого уровня, чтобы вы все время могли играть только козырными картами. Однако вознаградил вас способностью переигрывать некоторые партии. Не позволяйте взлетам и падениям сбивать вас с намеченного курса. Ваша жизнь не должна быть извинением, помните? Она должна быть манифестом, выдающейся демонстрацией возможностей, скрытых внутри каждого из нас.

Другой способ взглянуть на поражение – спросить себя, как можно использовать его, чтобы скорее добиться успеха. Как думаете, для того, чтобы начать действовать по-другому, необходимо опуститься на самое дно? Вы сомневаетесь, но, по большому счету, так и есть. Почему? Просто великие идеи и вдохновение часто рождаются, когда вам уже нечего терять.

МОЙ РАЗУМ НЕ БУДЕТ ЖИТЬ ПРОБЛЕМАМИ ПРОШЛОГО – ОН СТАНЕТ ЖИТЬ РЕШЕНИЯМИ БУДУЩЕГО.

Томас Уотсон, основатель компании IBM, говорил: «Путь к успеху заключается в удвоении частотности ошибок».

Когда что-то идет не по плану, это чаще всего значит, что вам нужно некоторым образом скорректировать намеченный маршрут. Мы все слышали, как Томас Эдисон постоянно отвечал на то, что он потерпел десять тысяч неудач в процессе создания электрической лампочки: «Я не могу назвать это провалами. Я всего лишь испробовал десять тысяч способов, которые не сработали».

Когда вы видите в своих поражениях возможность для развития и открытий, вы освобождаетесь от страха. Как вы можете упасть в яму, когда ваши промахи становятся необходимыми уроками, которые вы усваиваете на вашем пути к успеху?

УЧИТЕСЬ НА СВОИХ ОШИБКАХ
Какую ошибку вы считаете самой фатальной в своей жизни?
Подумайте об этом. Каким был результат этого опыта? Что вы вынесли из произошедшего? Как изменилась ваша реальность с того момента, стала ли она лучше вследствие этой «неудачи»?
Запишите в свой блокнот то, что вам принес этот промах.

Инициатива успеха от Ога Мандино

Я хочу рассказать вам историю человека, чьи поражения довели его до крайности и обратно, вымостив ему дорогу к грандиозным достижениям. Возможно, вам известно имя Ога Мандино, даже несмотря на то, что он скончался еще в 1996-м. Семнадцать написанных им книг все еще украшают полки большинства книжных магазинов в США. Этот человек оказал огромное влияние на мою жизнь, хоть я и не удостоился чести познакомиться с ним лично.

Мать Ога – его личный герой и группа поддержки – всегда говорила ему, что он мог бы стать преуспевающим писателем. Она умерла незадолго до того, как он отправился в колледж. Усомнившись в своей цели, он вступил в ряды американских войск и участвовал во Второй Мировой войне, будучи капралом артиллерии в том же эскадроне, что и знаменитый в те времена актер Джимми Стюарт.

Ог вернулся в Штаты после войны и обнаружил, что для бывших капралов с одним только школьным аттестатом в арсенале есть не так уж много свободных вакансий. Жизнь была адом на земле для него, его жены и их дочери все последующее десятилетие. Он изо всех сил пытался заниматься страхованием и казалось, что не важно, сколько он работает, его семья все больше и больше увязала в долгах.

Как и многие, кто находился в депрессии, он предпочитал прятаться от своих проблем. После долгого дня, проходившего в телефонных звонках, он обычно оседал в баре и покупал выпивку. Один стакан превращался в два, два – в три, а три – в шесть. В какой-то момент жена и дочь больше не могли выносить его поведения и покинули его. Два года после этого прошли для Ога, как в тумане. Он скитался по стране на старом «Форде», перебиваясь случайными подработками ради покупки очередной бутылки вина. Он провел бесчисленное количество вечеров в канаве. Жалкий негодяй – так он себя называл.

Одним холодным зимним утром в Кливленде он едва не свел счеты с жизнью. Стоя как вкопанный перед грязной витриной местного ломбарда, он вглядывался в маленький пистолет c желтым ценником. Цена пистолета, а следовательно и жизни, была 29 долларов. Он залез в карман, вытащил три купюры по десять баксов каждая. «Достаточно денег для того, чтобы купить еще и пару пуль. Я вернусь в ту комнату, в которой живу сейчас, и мне больше никогда не придется смотреть на себя в зеркало».

По неизвестной причине Ог не покончил с собой. Годы спустя он шутил об этом, сказав, что был настолько бесхребетным в тот момент, что даже не мог набраться смелости! И в тот день, когда в Кливленде выпал снег, он вышел из ломбарда и направился в публичную библиотеку.

В БУДУЩЕМ, КОГДА МЕНЯ БУДЕТ ТЕРЗАТЬ ВОПРОС «ПОЧЕМУ Я?», Я СПРОШУ СЕБЯ: «А ПОЧЕМУ БЫ И НЕ Я?». ТРУДНОСТИ – ЭТО ДАР, ВОЗМОЖНОСТЬ ЧЕМУ-ТО НАУЧИТЬСЯ. ПРОБЛЕМЫ ПРОТЯГИВАЮТСЯ ТОНКОЙ НИТЬЮ ЧЕРЕЗ ВСЮ ЖИЗНЬ ВЕЛИКИХ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН. В ТЯЖЕЛЫЕ ВРЕМЕНА У МЕНЯ НЕ БУДЕТ БЕД, ИЗ КОТОРЫХ ПРИДЕТСЯ ВЫГРЕБАТЬСЯ; У МЕНЯ БУДЕТ ВЫБОР, КОТОРЫЙ НУЖНО БУДЕТ СДЕЛАТЬ.

Ог пришел в раздел «Помоги себе сам» и ревностно принялся за чтение. В течение нескольких месяцев он проводил почти каждый день и вечер за этим занятием, проглатывая книгу за книгой, пока однажды не нашел издание «Добейся успеха с помощью позитивного мировосприятия» Уильяма Клемента Стоуна, председателя и основателя Объединенной страховой компании Америки. Он был так впечатлен идеей того, что он может придумать свой путь в иное будущее, что начал применять на практике указанные автором принципы к каждому аспекту своей жизни.

После того, как он стал преуспевающим страховщиком в Объединенной страховой компании Клемента Стоуна, он сделал все, чтобы воплотить в жизнь завет своей матери и занялся тем, чем всегда мечтал – он стал писать для корпоративного журнала компании, носившего название «Безграничный успех». В итоге он стал главным редактором и взрастил свое детище от внутреннего журнала страховой компании до национального периодического издания с четвертью миллиона подписчиков.

Однажды, спустя несколько месяцев после назначения на пост редактора, ему нужно было написать одну небольшую статью. До отправки номера в печать оставалось несколько дней. Ничего подходящего на заметке у редакции не нашлось. Поскольку Ог был заядлым игроком в гольф, он всю ночь работал над статьей про гольфиста Бена Хогана, едва не оставшемся прикованным к инвалидному креслу в результате жуткой автокатастрофы, после которой выиграл чемпионат страны.

Спустя несколько недель после публикации итогового материала в «Безграничном успехе» он получил письмо от нью-йоркского издателя, которому пришлась по вкусу статья о Хогане. Он предложил Огу возможность предоставить свою рукопись для рассмотрения в издательстве. Поверьте, именно о таком предложении мечтают все авторы!

Полтора года спустя после получения письма была опубликована первая книга Мандино – «Величайший торговец в мире». Когда родители умерли, и я оказался спящим под городским причалом, а моя жизнь зашла в тупик, эта была та самая книга, которую наряду с ее преемником – «Величайший секрет в мире» – я перечитывал снова и снова.

Совершенно невероятно видеть, что случилось с этой книгой после первого тиража в пять тысяч копий. Вскоре продажи достигли трехсот пятидесяти тысяч экземпляров, а затем – полумиллиона. После смерти Мандино в 1996-м книга продолжала продаваться, достигнув отметки в пятьдесят миллионов во всем мире.

Большинство его историй повествовали о людях в трудных ситуациях, которые справились со своими проблемами и достигли невероятного успеха. Пережитые им тяготы вдохновили его помогать другим людям, держаться на волне до тех пор, пока не стихнет буря. Ога Мандино нет с нами уже много лет, но только благодаря его стремлению строить себя заново на руинах собственных ошибок, его наследие живет по сей день и мотивирует миллионы людей.

ЭФФЕКТ ОТ НАШИХ РЕШЕНИЙ
Чтобы полностью осознать, что сейчас вы находитесь в определенном месте, куда вы попали, приняв то или иное решение, выполните следующее:
Выберите одну из тех сфер вашей жизни, которые вы перечислили в задании «Проведение личностной инвентаризации».
1. Поразмыслите, какое решение повлияло на вашу текущую жизненную ситуацию. Если вы выбрали финансовый аспект, подумайте, что привело вас к текущему балансу на счетах. К примеру, возможно, вы встали перед выбором: начать собственное дело или же остаться на своей прежней работе. Или, может быть, вы могли внести больше денег в ваш частный пенсионный фонд или решили оставить только государственные налоговые отчисления. Цель этого упражнения не в том, чтобы вы почувствовали себя хуже за принятые решения, но в том, чтобы вы осознали причинно-следственную связь. И кстати, выбор в пользу бездействия – это тоже выбор.
2. Запишите как минимум пять решений (серьезных или мелких), которые вы приняли или отклонили за последние пять лет, что привели в то состояние, в котором находится выбранный вами аспект вашей жизни.
Почуяли некую закономерность? Увидели ли вы теперь, какой огромной мощью – влиять на собственные результаты – вы обладаете? А раньше вы и подумать о таком не могли!

Поверженный Вашингтон

Прошло более двух столетий с тех пор, как Джордж Вашингтон проходил мимо восхищенных патриотов совсем еще «юной» Америки. Главнокомандующий Континентальной армии в дни Американской революции и первый президент Соединенных Штатов, Вашингтон оставил после себя наследие, прочно укоренившееся в полотне истории страны. Интересный факт – Вашингтон никогда не хотел быть президентом; он мечтал о тихой жизни со своей женой Мартой. Его готовность пожертвовать собственными желаниями ради будущих поколений заложила фундамент, на котором впоследствии зародилась Американская Мечта.

Смелость Вашингтона, его решимость и характер, особенно его чувство ответственности вдохновляли соотечественников. Он практически создал Ответственное Решение.

Для Вашингтона и без того сложная задача создания новой нации была сопряжена с большим количеством вызовов и ошибок. К счастью, совершенные им промахи в последние годы мало чем напоминали грубые провалы отца-основателя, имевшие место в самом начале его военной карьеры. Те уроки стоили жизни многим храбрым и отважным мужчинам, служившим под его командованием, и почти довели самого Вашингтона до могильного камня. Было ли то провидением или нет, но ему удалось взять ответственность на себя, выучиться на своих ошибках и обратить ранние поражения в то, что сегодня называют не иначе, как «жизнь победителя».

В 1754 году Вашингтону – тогда еще молодому майору народного ополчения Виргинии – было приказано повести триста пятьдесят новобранцев через дикую местность к оккупированному французами Форту Дюкесн, известному сейчас, как Питтсбург. Проходя по шесть километров в день, ополчение разбило лагерь на точке где-то в шестидесяти пяти километрах от места назначения и заняло форт под названием «Несессити» («Необходимость» – англ.).

Они наступали на врага до тех пор, пока семьсот французских солдат и их индейские союзники не вступили в конфликт с Вашингтоном и его людьми, отбросив их обратно в Форт Несессити. Своего названия форт не оправдал. Его месторасположение сделало защиту невозможной, поскольку он был окружен холмами, послужившими идеальным укрытием, из которого французские и индейские неприятели могли спокойно атаковать. Враг не торопился, обстреливая Вашингтона и его отряд из-за камней и деревьев. Многие из ополчения были пьяны, и потери начали увеличиваться. Тридцать человек погибли, семьдесят получили ранения, а многие попросту дезертировали. Битва была окончена за девять часов.

Потерпевший поражение Вашингтон был вынужден отдать свой меч и спешно подписать акт о капитуляции при свете свечи, когда лил проливной дождь. Джордж Вашингтон, будущий отец-основатель США, одним махом проиграл свою первую битву, потеряв свой первый форт и первый отряд. Вследствие этого унизительного провала, индейцы захватили контроль над всей долиной Огайо, а индийцы свободно нападали на поселенцев вдоль всей границы.

Когда он, хромая, вернулся обратно в штат Вирджиния, в родной городок Маунт-Вернон, то решил вынести уроки из своего печального поражения. Он не оправдывался. Никаких «Ну, у них было больше бойцов, чем у нас» или «Что ж, мои люди были пьяны и не подготовлены». Вместо этого, Вашингтон научился использовать стратегии индейских партизанских войск.

В ходе Американской революции Вашингтон вспоминал полученный опыт во время Битвы при Трентон и Кингс-Маунтин. Поселенцы атаковали гордые британские войска из укрытия камней и деревьев, разгромив и унизив их прежде, чем достигли полной победы для новой нации.

Когда мы берем на себя ответственность, то осознаем, что провал может стать школьной скамьей, на которой усваиваются самые мудрые и основательные уроки по успеху.

СОЗДАНИЕ ВАШЕГО МАКСИМАЛЬНОГО ВИДЕНИЯ
Многие люди жалуются на свое положение; однако очень немногие знают, где они хотят находиться. В упражнении «Проведение личностной инвентаризации», вы оценили каждый аспект жизни от 1 балла до 10. А вы знаете, как должны выглядеть пресловутые 10 баллов для вас?
Как вы уже вероятно слышали ранее, если не имеете представления, куда идти, то вряд ли узнаете это место, даже если попадете в него. Или как сказал американский бейсболист Йоги Берра: «Если не знаешь, куда идешь, ты окажешься в каком-нибудь совсем другом месте».
Подумайте над образом жизни, который хотите вести в целом, и создайте Максимальное Видение ваших будней – как они должны выглядеть, чтобы вы смогли достичь 10 баллов. Вот несколько вопросов:
1. Какими, по-вашему, будут ваши отношения – в семье, обществе или в коллективе?
2. Сколько вы будете зарабатывать? Что из себя будет представлять ваш бизнес?
3. Какие эмоции вы будете испытывать? Будете ли вы хозяином своих эмоций? Как вы поймете, когда по-настоящему станете счастливым?
4. В каких аспектах вы сможете развиться максимально? Что будет наиболее привлекательным в вашей жизни в результате вашего личностного роста?
5. Каким образом вы будете вести себя в трудной ситуации?
6. Как будете расти в духовном плане?

Принимайте невзгоды как дар

В дни, когда я читал все эти биографии, помимо открытия семи общих знаменателей, я осознал, что в каждом отдельном случае есть один дополнительный фактор: каждому человеку пришлось сражаться с невзгодами. На самом деле, похоже, что проблемы оказались общим опытом, через который во все времена проходили все великие люди.

Так и есть: истории обеспеченных, влиятельных, преуспевающих личностей, изменивших мир, наполнены различными напастями. Каждому пришлось столкнуться с вызовом принятия ответственности за его решения и обстоятельства – и каждый прошел его с достоинством. Но я уверен, что их посещало искушение «поиграть в жертву», как делают многие из нас, спрашивая: «Почему я?»

Когда моих родителей не стало и у меня закончились средства к существованию – дела из разряда «все плохо» перешли в разряд «ситуация хуже некуда» – моим постоянным рефреном было: «Почему я? Почему это происходит со мной?» Я просыпался с этим вопросом. Ложился в постель с этим вопросом. Весь день ходил, думая: «Почему я?»

ОТНЫНЕ И БОЛЬШЕ НИКОГДА Я НЕ СТАНУ ВИНИТЬ СВОЕ ПРОШЛОЕ ЗА МОЕ СЕГОДНЯШНЕЕ СОСТОЯНИЕ. Я БУДУ СМОТРЕТЬ ВПЕРЕД. Я НЕ ПОЗВОЛЮ ПЕРЕЖИТОМУ УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ СУДЬБОЙ.

Моя жизнь начала меняться в тот момент, когда я понял, что невзгоды сопутствуют любой истории успеха. Вместо жалости к себе я начал наполняться возбуждением. Я пришел к осознанию, что несчастья больше похожи на платный участок дороги, чем на непреодолимое препятствие на пути к успеху. Мои проблемы стали менее масштабными – я больше не чувствовал, что они будут всегда со мной. К сожалению, множество людей бегут от них, не осознавая, что это необходимые остановки по дороге в жизнь своей мечты.

Я начал задумываться, каким же образом напасти помогают человеку стать великим? Преодоление невзгод закалило мои навыки решения проблем, а демонстрация положительной реакции на неудачи магнитом притянула ко мне правильных людей.

Невзгоды готовят к величию. Трудности – это подарок. Проблемы представляют возможности для открытий и роста. В трудные времена у вас не будет проблем, которые придется решать – у вас будет шанс сделать выбор.

Почему вы?

А почему бы и не вы?

Почему бы вам не подготовиться к чему-то великому?

ОСОЗНАНИЕ ВАШЕЙ БУДУЩЕЙ ЛИЧНОСТИ
Сейчас, когда вы определились со своим Максимальным Видением, спросите себя: «Кем я должен стать, чтобы воплотить его в жизнь?» Альберт Эйнштейн сказал: «Проблема не может быть решена тем же сознанием, что породило ее». Нравится вам это или нет, но вы на своем месте из-за того, что вы такое прямо сейчас. Ваш предел, как свободного человека с огромным потенциалом – ваши личные ограничения, навязанные самим собой.
Просмотрите свое Максимальное Видение. Ответьте на вопрос: «Кем я должен стать, чтобы воплотить это видение в жизнь?»
Как вам нужно будет обращаться с другими людьми? Каким образом будет нужно обращаться с самим собой? Что вам будет нужно прочесть или изучить? Кем вы хотите себя окружить? Что нужно думать и во что верить о себе самом? Во что нужно будет верить тем, кто будет вас окружать?
Зафиксируйте как можно больше идей в вашем дневнике.

Досье настоящего путешественника: Джимми Дин

Впервые я встретил Джимми Дина в телестудии города Нэшвилл, где мы записывали ток-шоу. Я всегда наслаждался общением с ним – любил его чувство юмора, и он рассказывал мне одни из самых смешных шуток, которые я когда-либо слышал!

Мистер Дин появился на свет в 1928 году в бедной семье на ферме в Плейнвью, штат Техас. Он начал свою музыкальную карьеру с выступлений в ночных клубах и на местных радиостанциях. В шестидесятых он стал известен по всей стране благодаря своим популярным телевизионным шоу на каналах CBS и ABC, и он был первым приглашенным ведущим в вечернем шоу Джонни Карсона. Его альбом «BigBadJohn», отмеченный престижной премией «Грэмми», был продан тиражом более шести миллионов копий. По иронии судьбы, это было благотворительное шоу по сбору средств для одной забытой звезды кантри-музыки, которое привело Джимми Дина к еще большему финансовому успеху. Джимми рассказал мне, что он покинул концерт, прокручивая в голове одну мысль: «Господи Боже мой, никому и никогда не придется проводить сбор средств в поддержку Джимми Дина!»

В течение года Джимми отстранился от мира шоу-бизнеса, запустив успешную линию продуктов питания, включая самую популярную колбасу в стране. В 1985-м компания «Джимми Дин Фудс» соединились с корпорацией «Сара Ли», чтобы достичь годового объема продаж, превышающего отметку в полмиллиарда долларов. Он был включен в Техасский зал Славы музыки кантри в 2005 году.

Прочитайте, как Джимми Дин персонифицировал Ответственное Решение.

Дорогой Энди,
В твоем письме ты упомянул мой «успех и богатство». Для меня успех и богатство всегда были состоянием души. Мой дедушка, В. Дж. Тейлор, был самым успешным и богатым человеком из всех, кого я знал, при этом очень сомневаюсь, что ему хоть раз удалось заработать больше десяти тысяч долларов за год. И все же он был лучшим фермером в округе Хэйл, штат Техас. У него всегда были самые прямые заборы и самые чистые подъездные дорожки. Самый красивый амбар и роскошный дом. Он вырастил девятерых ребятишек; дружил с логикой, а в душе его царил невероятный покой. Для меня это и есть успех и богатство.
Многие смотрят на меня и говорят: «Он самый везучий су**й сын на свете». Это правда: мне часто везло, но все не всегда – даже никогда – не было просто. Я получал, наверное, почти столько же отказов, сколько одобрений, но всегда полагал, что какой бы плохой ни была дорога, без ухабов ты бы никогда не оценил по достоинству сверхскоростное шоссе.
Принимать удар и отправляться в нокаут – это часть жизни. Подниматься после нокаута – это тоже ее часть, и в моей жизни мало места для людей, которые не могут прийти в себя после нескольких тумаков от судьбы. Умение справляться с временными неудачами (заметьте, я не говорю «поражениями», поскольку слово «поражение» в моем словаре отсутствует), преодолевать их и стоять прямо – то, что увеличивает ваши шансы на победу.
К сожалению, мы создали элемент, который поощряет капитуляцию. По моему мнению, когда Франклин Рузвельт посчитал верным прощать людям отсутствие продуктивности, это была самая фатальная ошибка из всех, что когда-либо случалась.
Хорошая поговорка гласит: «Без труда не выловишь рыбку из пруда». Так и должно быть. Я не потворствую людям, которые могут помочь себе сами, но не делают этого. Это напоминает об одном случае, когда я сказал своему младшему сыну Роберту, что я был человеком, который сделал себя сам. На что мой сын ответил: «Вот что мне в тебе нравится, пап, ты берешь вину на себя во всем».
Меня не покидает чувство, что вместо того, чтобы каждый день открывать организации для помощи слабым, мы должны создавать объединения, которые сделают все, чтобы человек захотел встать на ноги и сказать: «Я верю в себя». Мы не можем поддерживать атмосферу бездарности, которая заставляет людей верить в то, что этот мир им что-то должен.
Каждый раз, когда я рассуждаю подобным образом, кто-нибудь неизменно говорит: «Тебе легко говорить; Бог наградил тебя талантом». Это чертовски верно, ведь Он даровал мне талант; Он каждому из нас даровал талант. Мой самый большой страх заключается в том, что, имея всю нашу государственную поддержку, льготы округа, городские пособия и прочие «подушки безопасности», в нашей стране окажется множество невероятно талантливых людей, которых жизнь никогда не заставит узнать, какими же способностями они обладают.
Искренне твой,
Джимми Дин.

Второе. Управляющее решение

Я буду искать мудрость

Я буду стремиться к мудрости. Бог сдвигает горы, чтобы создать возможность выбора. Только от меня зависит, буду ли я способен сдвинуть самого себя.

Ваше прошлое невозможно изменить, но вы можете скорректировать ваше будущее, меняя ход своих сегодняшних действий. Управляющее Решение учит нас активно стремиться к мудрости, чтобы помочь нам в создании жизни, полной выдающихся достижений.

Я БУДУ ИСКАТЬ МУДРОСТИ
Зная, что мудрость только и ждет того, чтобы ее постигли, я буду активно ее искать. Мое прошлое никогда не удастся поменять, но я могу изменить будущее, меняя ход своих действий сегодня. Я изменю ход своих действий уже сегодня! Натренирую свои глаза и уши для чтения книг и прослушивания записей, которые помогут наладить личную жизнь и лучше понять близких. Я больше не стану подпитывать свои страхи сомнительной и бесполезной информацией. Я буду читать и слушать только то, что укрепляет мою веру в себя и в будущее.
Я буду искать мудрости. Я буду с осторожностью выбирать себе друзей.
Я – это мои друзья. Я разделяю их мнения и привычки, я говорю на их языке. С этого самого момента я буду дружить только с теми, чьим жизненным путем и образом жизни восхищаюсь. Выбрав в единомышленники куриц, я научусь лишь царапать землю и кудахтать из-за крошек. Выбирая своими единомышленниками орлов, я научусь достигать невероятных высот. Я – орел. Летать мне предначертано судьбой.
Я стану искать мудрости и прислушиваться к советам мудрых людей.
Слова мудреца – все равно, что капли дождя на сухой земле. Они бесценны и незамедлительно дают результат. Лишь поймавшая каплю травинка будет расти и процветать. Человек, игнорирующий мудрый совет, – росток, нетронутый влагой, обреченный на засуху и смерть. Когда я советуюсь с самим собой, я могу принимать решения согласно лишь тому, что уже знаю. Спрашивая совета у проницательного человека, я вбираю в себя его знание и опыт, добавляя их к своим собственным, тем самым повышая свои шансы на успех.
Я буду искать мудрость. Я стану служить во благо других.
Разумный человек начнет культивировать в себе дух служителя, ведь это особая черта привлекает людей, как ничто другое. Поскольку я смиренно служу остальным, их мудрость станет свободно разделена и со мной. Часто случается так, что человек, развивающий в себе желание помогать, становится невероятно богатым. Есть много примеров, когда смиренный служитель, становился царем за то, что был любим людьми и выбран ими. Тот, кто отдает служению больше всего сил, растет быстрее остальных.
Я стану скромным слугой. Я не буду искать того, кто откроет мне дверь – я стану тем, кто откроет дверь для кого-то еще. Я не буду испытывать стресс, когда никто не будет в состоянии мне помочь – я буду счастлив, когда сам смогу помочь кому-либо.
Я буду служителем для других. Буду прислушиваться к советам мудрых людей. Буду выбирать своих друзей с осторожностью.
Я буду искать мудрости.

В поисках мудрости

Многие часто путают мудрость с образованием, наличие которого можно подтвердить, например, школьным аттестатом или ученой степенью, полученной в университете. Однако то, что мы ищем, несравнимо с получением знаний. Знание – это то, что предшествует мудрости. Она включает в себя интуицию и личный опыт, помогающий нам сделать правильный выбор. Стремление к получению знаний должно быть непрерывным процессом. Смирение искателя проницательности – определяющая черта влиятельных, богатых, преуспевающих людей.

Мудрость доступна всем и ждет того, чтобы ее познали. Ее невозможно выменять или продать; это дар для усердных, поскольку только те, кто прилагает усилия, могут ее найти. Ленивые такой чести не удостаиваются.

Господь сдвигает горы, чтобы создать возможность выбора, но только от вас зависит, будете ли вы способны сдвинуть с места самого себя.

Существуют три ежедневных ритуала, которые следует совершать, если вы стремитесь выйти на путь мудрости: чтение, умение прислушиваться к советам и служение другим. Возможно, эти указания покажутся вам очевидными, но, к несчастью, очень многие в нашем обществе намеренно упускают их из виду.

Мудрые слова

Во-первых, читайте.

Я знаю, что вы сейчас думаете. Читайте? И это все?!

Да. Читайте.

Читайте книги. Журналы, газеты, социальные сети предоставляют нам информацию и развлекают, но мудрости там не найти.

В детстве нам говорили, что читать книги необходимо, но, став взрослыми, мы совершенно забыли про этот жизненно важный совет. Что вы скажете, если узнаете, что ребенок осиливает две средние книжки в год? Мало. А что думаете про взрослого с такими же показателями? Все нормально. Поразительно, но данные показывают, что среднестатистический американец ежегодно читает даже меньше двух книг.

Вы просто не поверите, как много раз люди хвастались мне: «Закончив колледж, я дал себе слово, что больше никогда не прочту ни одной книги, и держу свое слово. Я регулярно зачитываюсь газетами и журналами, но книги – ни за что. За последние двадцать лет я вообще не читал книг!»

Только представьте, они еще и гордятся этим! Я улыбаюсь, киваю и с сожалением думаю: «Наши с ними пути к поиску мудрости точно не пересекутся». Это не те люди, с которыми я могу позволить себе сблизиться. Их стремление к самосовершенствованию завершилось много лет назад.

Друзья мои, вы наверняка уже знаете о том, что существует очень мало факторов, влияющих на вас так, как, например, чтение с карандашом в руках. Причем, карандаш играет очень важную роль. Мы не сидим с книжкой, безучастно ожидая момента, когда на странице окажутся какие-либо глубокомысленные слова; напротив, мы активно их ищем. Даже сейчас, читая эти строки, будьте начеку, ведь вы можете обнаружить то, что изменит абсолютно все. Одна идея обладает мощью, которой хватит, чтобы преобразить вашу жизнь навсегда, но сначала нужно ее распознать.

МНЕ НИКОГДА НЕ УДАСТСЯ ИЗМЕНИТЬ ПРОШЛОЕ, НО Я МОГУ ВЛИЯТЬ НА БУДУЩЕЕ, МЕНЯЯ ХОД СВОИХ ДЕЙСТВИЙ ПРЯМО СЕЙЧАС. ЭТО И ПРАВДА ОЧЕНЬ ПРОСТО. ЛЮДИ, КАК ВИД, ВСЕГДА НАХОДЯТСЯ В ПРОЦЕССЕ ИЗМЕНЕНИЙ. СЛЕДОВАТЕЛЬНО, МЫ МОЖЕМ ВЫБИРАТЬ НАПРАВЛЕНИЕ, В КОТОРОМ БУДЕМ МЕНЯТЬСЯ.

Если вам кажется, что вы не можете выделить время на чтение, всегда можно перейти на аудиокниги. На это люди часто говорили мне: «Вы не знаете, какая у меня жизнь. Я работаю, моя жена тоже работает, у нас дети. Я президент общественного клуба, а вы от меня требуете, чтобы я читал книги и слушал записи?»

Люди представляют себе это так: они должны вычистить свой дом и календарь, сесть за стол с ручкой и листом бумаги, надеть наушники, затем начать таращиться в стену, делая для себя случайные пометки. Подобная скрупулезность от вас и не требуется. Все, что вам нужно, это нажать кнопку «play». Слушайте, пока занимаетесь готовкой, стрижете газон или отвозите детей в школу. Слушайте, пока принимаете душ. Слушайте перед сном. Вы поймете. В конце концов, посчитайте то количество рекламных объявлений и заставок к телешоу, которые вы неосознанно запоминаете. Если что-либо способно программировать ваше подсознание, почему бы вам самим не подобрать программу? Почему бы не найти что-то, что сможет изменить жизнь будущих поколений вашей семьи?

Выбор практически неограничен – существуют миллионы книг и аудиозаписей, которые можно заказать через Интернет или ближайший книжный магазин. Ко всему прочему, местная библиотека – это настоящая сокровищница, которая только и жаждет, что ее обнаружат. Дабы найти свой клад, обсудите желания и интересы с другом, чье мнение уважаете; просмотрите список бестселлеров в любимой книжной лавке или прочтите обзоры на интернет-площадках. Чаще всего я узнаю о замечательной книге благодаря тому, что на нее есть отсылка в том произведении, которое я читаю в данный момент. Складывается ощущение, что высшие силы ведут меня от одной книги к другой, словно поддерживая мой непрестанный поиск мудрости.

Если вы ищете что-нибудь, связанное с укреплением лидерских качеств, вам наверняка захочется ознакомиться с Джоном Максвеллом. Моя любимая его работа – «21 неопровержимый закон лидерства». Ог Мандино в течение своей жизни написал, наверное, целую библиотеку, изменившую жизни миллионов людей. «Величайший секрет в мире» перевернул мою реальность. Я читал эту книгу, по меньшей мере, четыреста раз. Люди часто реагировали на этот факт так: «Вы, должно быть, шутите. Вы читали книгу четыреста раз?! Мне просто интересно, чего же вы там не поняли?!»

Я читаю не для того, чтобы просто прочесть. Так сказать, не для очередной галочки. Я читаю, чтобы отыскать мудрость. Если вы желаете стать проницательней, читайте.

СОЗДАНИЕ ВАШЕЙ ПЕРСОНАЛЬНОЙ БИБЛИОТЕКИ
Мудрость, скрытая в словах самых успешных людей в истории, может быть найдена в книгах. Вы – тот, с кем вы проводите все свое время; вы – то, что читаете. Нет ничего плохого в том, чтобы читать журналы для развлечения, но мудрость обычно заложена в нон-фикшн, так называемой нехудожественной литературе, или в художественных книгах с определенной точкой зрения или целью.
Часто мы «по чистой случайности» оказываемся в заложниках только того нон-фикшна, который относится к нашей основной сфере интересов; например, к работе. Иногда полезно исследовать предметы, которые поначалу кажутся никак не связанными с карьерой, и позволить своему разуму создавать собственные ассоциации.
Пример – скорее всего, одна из нижеперечисленных тем наверняка хоть раз вызывала у вас неподдельный интерес: творчество, рисование, подводный мир, теоретическая биология, квантовая механика, шитье, плетение корзин, личное финансирование, брендинг, недвижимость, архитектура, лидерство, продажи или исследования мозга. Любой аспект может принести вам пользу, если вы открыты для экспериментов и готовы принять эти новые связующие звенья.
Запишите десять предметов, которые всегда вызывали в вас интерес. В течение следующих 24 часов, отправляйтесь в Интернет, ближайший книжный магазин или библиотеку и выберите несколько книг или статей по этим темам.

Сила объединения

Как и все люди, мы всегда меняемся. У прошлого нет функции «отредактировать», однако вы можете изменить свое будущее, меняя ход своих действий сегодня. Перемены неизбежны, следовательно, мы можем выбирать направление, в каком двигаться.

Каким же образом вы можете управлять своим будущим? Помимо чтения, нужно с умом выбирать себе приятелей.

Мы все знаем, как важна правильная компания сверстников для детей. Большинство родителей очень обеспокоены тем, с кем проводят свое время их обожаемые дети – мы ведь понимаем, что ребенок часто копирует поведение друзей. И если приятели наших ребятишек принимают запрещенные вещества, занимаются сексом или разговаривают, употребляя нецензурные выражения, то наши дети тоже находятся в зоне риска.

Мы так волнуемся из-за того, кого в друзья выбирают наши дети, однако, будучи взрослыми, напрочь игнорируем это чувство в отношении самих себя. В каком возрасте этот принцип перестает действовать? Разве при совершеннолетии мы становимся менее восприимчивы к влиянию или оценкам других людей? Или к двадцати одному году? Может, этот фактор перестает функционировать к 35-ти или 40 годам?

Вы ведь хорошо знаете ответ: он активно работает на протяжении всей жизни. Если вы окружены теми, кто ругается матом, ваша собственная речь рано или поздно претерпит изменения. Если вращаетесь среди людей с определенными взглядами на мир, вы будете склоняться к тем же мыслям. Если проводите время с теми, кому по душе праздный образ жизни, первые проявления лени не заставят себя ждать. Вам комфортно рядом с теми, кто постоянно оправдывается? Сюрприз – вы вскоре начнете делать то же самое.

ТЩАТЕЛЬНО ВЫБИРАЙТЕ СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ. КАЖДЫЙ РАЗ, КОГДА ВЫ ДОПУСКАЕТЕ ЗАУРЯДНЫХ ЛЮДЕЙ В СВОЙ КРУГ ОБЩЕНИЯ, ВЫ ПОСТЕПЕННО БУДЕТЕ СНИЖАТЬ СВОЮ ПЛАНКУ. ЕСЛИ ЛЕНИВЫЕ ЛЮДИ ВАС НЕ РАЗДРАЖАЮТ, ЭТО ВЕРНЫЙ ПРИЗНАК ТОГО, ЧТО ВЫ ПРИНЯЛИ ПРАЗДНОСТЬ В КАЧЕСТВЕ СПУТНИКА ЖИЗНИ.

Когда вы допускаете заурядных людей в свой круг общения, вы становитесь более терпимым в отношении посредственных мыслей и поступков в вашей собственной жизни. Вот над чем стоит подумать: если ленивый человек не является для вас поводом для раздражения, это верный признак, что к лени в вашей жизни вы относитесь, как к чему-то «нормальному».

Тщательный отбор друзей – решающий фактор во многих аспектах. Я часто спрашиваю разных людей: «Кто для вас настоящий друг?»

Более 80 процентов людей, опрошенных мной за эти годы, ответили: «Настоящий друг – это тот, кто принимает меня таким, какой я есть».

Мой друг, это очень опасное заблуждение. Настоящий друг – это тот, кто принимает вас таким, какой вы есть?! Парнишка, который работает в местном третьесортном общепите, принимает вас таким, какой вы есть просто потому, что ему на вас плевать. Настоящий друг диктует вам более высокие стандарты – он ожидает от вас того, что, по вашим словам, вы собираетесь выполнить. Такие люди одним своим присутствием делают вас лучше.

Доводилось ли вам в детстве играть в теннис или пинг-понг со своим отцом? Готов поспорить, он не давал вам побеждать все время, ведь знал, что, если позволит этому случиться, вы не сможете стать лучше. С тем, как вы выбираете свой круг общения, работает тот же принцип. Есть желание преуспеть в теннисе? Выбирайте сильного противника, поскольку это поможет улучшить собственную игру.

Для бизнеса такая концепция тоже подходит. Окружите себя людьми, которые лучше вас. Хотите стать богаче? Проводите время с теми, чье состояние превышает ваше собственное. Стремитесь стать мудрее? Общайтесь с теми, чьей мудрости нет равных. И обязательно следуйте их советам.

Достаточно долго я водил дружбу с одним молчаливым парнем, который не говорил до тех пор, пока ему не задавали вопрос. Когда я осознал принцип стремления к мудрости, его способ существования стал для меня кристально ясен: он обладал огромной мудростью, но всем приходилось буквальным образом вытягивать ее из него. Он не прятал ее, но был стеснителен. Мне действительно приходилось чуть ли не забрасывать его вопросами: «Почему так? Почему этак?» Только дурак не прислушается к совету мудреца. Как бизнесмен, как родитель, как ученик я знаю, что в мудрых советах кроется надежность.

В его жизни была целая череда неправильных решений. Как-то я спросил его:

– Слушай, чисто из любопытства хочу узнать, с кем ты говорил, прежде чем принял то решение?

Он посмотрел на меня так, будто я выжил из ума и сказал:

– Ну, вообще-то, ни с кем.

А я ответил:

– И ты ни у кого не просил совета? Ты просто… типа… сам решил так?

Он бросил на меня уже знакомый взгляд и ответил:

– Я взрослый человек, и знаю, что для меня лучше всего. Я сам могу принимать решения.

Когда мы советуемся с самим собой, все, что мы можем получить в ответ – это то, что мы уже имеем, уже знаем. Кеми уже являемся.

Принятие точки зрения мудрых людей помогает нам избежать неправильных поступков и ставит нас на путь к более успешной жизни. Когда мы добавляем чью-то проницательность к своей собственной, мы невероятно увеличиваем свои шансы на успех.

МОБИЛИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КРУГА
Управляющее Решение учит нас тому, что в большей степени мы те, с кем проводим свое время.
1. Запишите в дневник всех тех, кого хотите видеть в своем «внутреннем круге» – самых близких к вам людей, которые влияют на вашу жизнь, включая членов семьи, друзей и коллег.
2. Управляющее Решение учит, что наш круг общения может в равной степени дать нам свободу или превратиться в тяжелое бремя. Напротив каждого имени в списке проведите стрелку, которая указывает, в какое направление вас тянет этот человек. Это упражнение может быть трудным для многих, ведь мы привязываемся даже к тем «друзьям», которые тормозят наш рост. Будь честны с самими собой, оценивая тех, с кем вы проводите время.
Замечаете некоторые закономерности? Нашлись ли среди людей, которым вы посвящаете свое драгоценное время, те, кто отравляет вашу жизнь? Может, вам стоит тратить больше времени на тех, кто бросает вам вызов, помогает подняться и стать намного лучше?

Pulsuz fraqment bitdi.