Kitabı oxu: «Competitividad y contexto internacional de los negocios»

Lombana-Coy, Jahir.

Competitividad y contexto internacional de los negocios: teoría y aplicación /Jahir Lombana-Coy, Lorena A. Palacios-Chacón. – Barranquilla, Colombia: Editorial Universidad del Norte, 2020.

258 páginas; ilustraciones a color, mapas a color; 24 cm.

Incluye referencias bibliográficas.

ISBN 978-958-789-141-6 (PDF)

1. Globalización. 2. Empresas internacionales. 3. Competitividad. 4. Economía Internacional. 5. Mercado de exportación. I. Palacios Chacón, Lorena. II. Tit.

(327 L839 ed. 23) (CO-BrUNB)

Vigilada Mineducación

www.uninorte.edu.co

Km 5, vía a Puerto Colombia, A.A. 1569

Área metropolitana de Barranquilla (Colombia)

© Universidad del Norte, 2020

Jahir Lombana-Coy

Lorena A. Palacios-Chacón

Coordinación editorial

Zoila Sotomayor O.

Asistencia editorial

María Margarita Mendoza

Diseño y diagramación

Álvaro Carrillo

Diseño de portada

Joaquín Camargo Valle

Corrección de textos

Alejandra Muñoz

Revisión y arte final

Munir Kharfan de los Reyes

© Reservados todos los derechos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio reprográfico, fónico o informático, así como su transmisión por cualquier medio mecánico o electrónico, fotocopias, microfilm, offset, mimeográfico u otros sin autorización previa y escrita de los titulares del copyright. La violación de dichos derechos constituye un delito contra la propiedad intelectual.

Diseño epub: Hipertexto – Netizen Digital Solutions

CONTENIDO GENERAL

Prólogo

CAPÍTULO 1

GLOBALIZACIÓN

Cuadro pedagógico

¿Qué es globalización?

Tipologías de la globalización

Globalización sociocultural (nacionalismo vs. multiculturalidad)

Globalización política (entre Estado-nación y supranacionalidad)

Globalización económica (entre protección y libre comercio)

Hitos de los siglos XX y XXI en la globalización

Formas de la globalización económica

Globalización entre consensos, disensos y desafíos

Empleo

Costos de producción

Pobreza y desigualdad

Medio ambiente

Educación

Instituciones de la globalización económica

Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

Fondo Monetario Internacional (FMI)

Banco Mundial (BM)

Organización Mundial de Comercio (OMC)

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Actividad de cierre

Mapa conceptual

Referencias

Anexo 1. Definiciones de globalización

CAPÍTULO 2

BASES TEÓRICAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS PAÍSES Y DE LAS EMPRESAS

Cuadro pedagógico

Enfoque país

Teorías de comercio internacional

■ Ventaja absoluta

■ Ventaja comparativa

■ Heckscher-Ohlin

■ Ventaja competitiva

■ Comercio intraindustrial

■ Cadenas globales de valor

Enfoque empresas

Multinacionales

■ Ciclo de vida del producto

■ Reacciones oligopólicas y patrón geopolítico de la IED

■ Modelo Uppsala (etapas de internacionalización)

■ Teoría de la ventaja monopolística

■ Teoría ecléctica (OLI) de la internacionalización de la producción80

■ Capitalismo transnacional

■ Teorías del tipo de cambio

■ Teoría de la contingencia

■ Encadenamiento, apalancamiento y aprendizaje

■ Teoría del trampolín

Pymes

■ Teoría de redes

■ Born global

■ Enfoque estratégico

■ Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida

Actividades de cierre

Mapas conceptuales

Referencias

CAPÍTULO 3

NIVELES Y CONCEPTOS DE LA COMPETITIVIDAD

Cuadro pedagógico

Conceptos relevantes para entender la competitividad

Productividad

Eficiencia y eficacia

Rendimiento y rentabilidad

Desarrollo

Marco teórico y conceptual de la competitividad

Nivel macro

■ Balanza de pagos

■ Índice de tasa de cambio real

■ Ingreso real

■ Productividad

■ Empleo

■ Inversión en investigación y desarrollo (I+D)

■ Institucionalidad

■ Perspectivas Integrales de la competitividad

Nivel Micro

■ Unidad de análisis: sector/industria

■ Unidad de análisis: empresa

■ Unidad de análisis: producto

Actividad de cierre

Mapa conceptual

Referencias

CAPÍTULO 4

MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA

Cuadro pedagógico

Modelos de la competitividad del mainstream

El diamante de Porter

■ Determinantes endógenos

■ Determinantes exógenos

Críticas al diamante de la competitividad y modelos alternativos

■ Doble diamante

■ Endogeneidad del gobierno

■ Los nueve factores

■ Competitividad sistémica

Herramientas de análisis estratégico

Unidad de análisis: País

■ Análisis de entorno político, económico, sociocultural y tecnológico (PEST)

■ Análisis de distancia de cultura, administración, geografía y economía (CAGE)

Unidad de análisis: Industria

■ Análisis de cadena de valor

■ Las cinco fuerzas de Porter

Unidad de análisis: empresa

■ Misión y visión

■ Benchmarking

Unidad de análisis: producto

■ Matriz del Boston Consulting Group o matriz de crecimiento y participación del mercado

■ Enfoque de recursos y capacidades: valiosos, raros, inimitables y no sustituibles (VRIN/VRIO)

■ Análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA)

Actividad de cierre

Mapa conceptual

Referencias

CAPÍTULO 5

FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS

Cuadro pedagógico

¿Por qué internacionalizarse?

Exportaciones

Responsabilidad contractual en la exportación

Razones para restringir el comercio

■ Pérdida de trabajos domésticos

■ Ingreso adicional del gobierno

■ Defensa nacional/interés nacional

■ Industria naciente

■ Promoción de exportaciones

Instrumentos para restringir el comercio

■ Aranceles

■ Cuotas o contingentes

■ Contingentes arancelarios: Tariff-Rate Quotas (TRQ)

■ Restricciones voluntarias a las exportaciones

■ Medidas no arancelarias

■ Salvaguardias

■ Medidas compensatorias

■ Subsidios

■ Medidas antidumping (GATT, artículo 6)

■ Normas de origen (GATT, 1994)

Ventajas y desventajas de la exportación

■ Ventajas

■ Desventajas

Acuerdos de cooperación contractuales

Licencias

■ Ventajas

■ Desventajas

Franquicia

■ Ventajas

■ Desventajas

Proyecto llave en mano

■ Ventajas

■ Desventajas

Acuerdos de cooperación accionariales

Toma de decisiones para la entrada a mercados

Costo de transporte

Localización

Barreras al comercio

Conocimiento especializado (know how)

Estrategia

Profundizar el compromiso en el país destino

Ideologías gubernamentales

Actividad de cierre

Mapa conceptual

Referencias

Notas al pie

ÍNDICE DE FIGURAS Y TABLAS

CAPÍTULO 1

Figura 1. La nube conceptual de la globalización

Figura 2. Coordenadas políticas

Figura 3. Tipología de la globalización

Figura 4. Uso de internet por regiones (2017)

Figura 5. Democracia para países latinoamericanos 2006-2018

Figura 6. Índice de libertad económica mundial (2019) y países seleccionados de América Latina (1995-2019)

Figura 7. Niveles de internacionalización informacional

Figura 8. Formas de globalización económica

Tabla 1. Hitos de la Globalización Económica

CAPÍTULO 2

Figura 1. Línea del tiempo teorías de comercio internacional

Figura 2. Ejemplo de ventaja comparativa

Figura 3. Ejemplo de ventaja comparativa por intensidad de factores

Figura 4. Diamante de Porter

Figura 5. Ejemplo de comercio intraindustrial

Figura 6. Ejemplo de cadenas globales de valor

Figura 7. Línea del tiempo de enfoques multinacionales

Figura 8. Ciclo de vida del producto de Vernon (Estados Unidos, economías avanzadas, países en desarrollo)

Figura 9. Etapas en el proceso de internacionalización de las empresas (cadena de establecimientos)

Figura 10. Mecanismo básico de internacionalización

Figura 11. Modelo del proceso de internacionalización de redes de negocio

Figura 12. Evolución de las multilatinas (2009 y 2018)

Figura 13. Ventajas incluidas dentro del paradigma OLI

Figura 14. Visión del procesamiento de la información

Figura 15. Factores de influencia en la estrategia del trampolín

Figura 16. Características de las multinacionales trampolín

Figura 17. Línea del tiempo de las teorías de enfoque en Pymes

Figura 18. Ejemplo de red internacional

Figura 19. Evolución del proceso de internacionalización del Grupo Nutresa

Tabla 1. Enfoque OLI

Tabla 2. Factores de influencia en la estrategia del trampolín

Tabla 3. Cuatro casos de internacionalización de la firma

Tabla 4. Línea de tiempo de la expansión del Grupo Nutresa (1920-2000)

Tabla 5. Línea de tiempo de la expansión del Grupo Nutresa (2001-2015)

CAPÍTULO 3

Figura 1. ¿Qué es la productividad?

Figura 2. ¿Qué es la productividad del valor agregado?

Figura 3. Función de producción: productividad, eficiencia y eficacia

Figura 4. Relación entre productividad y rentabilidad

Figura 5. Del salario a la rentabilidad

Figura 6. Valor del Índice de Desarrollo Humano y población, por grupo de desarrollo humano (2017)

Figura 7. Índice de percepción de corrupción (2019)

Figura 8. Factores y subfactores competitividad IMD

Figura 9. Subíndices y pilares de la competitividad según el FEM

Figura 10. Top 10 ranking de competitividad global: 2018 VS. 2019

Figura 11. Mapa de la competitividad mundial

Figura 12. Actividades económicas

Tabla 1. Productividad: valor agregado vs. pérdidas y ganancias

Tabla 2. Aportes de los agentes económicos al valor agregado

Tabla 3. Indicadores de productividad del valor agregado

Tabla 4. Indicadores complementarios de rentabilidad y estabilidad

Tabla 5. Top 10 del Índice de Desarrollo Humano (2018)

Tabla 6. Teorías y supuesto: ventaja comparativa vs. ventaja competitiva

Tabla 7. Ranking de competitividad mundial – IMD (2019)

Tabla 8. Índice de competitividad global 4.0 – FEM (2019)

Tabla 9. Ponderación de subíndices de acuerdo a grados de desarrollo

Tabla 10. Top 10 países Latinoamérica y el Caribe

Tabla 11. Indicad ores usados para evaluar la estabilidad financiera y la competitividad de empresas

Tabla 12. Indicadores de competitividad en productos

CAPÍTULO 4

Figura 1. El diamante de la competitividad de Porter

Figura 2. Ejemplo de clúster: cuero, calzado y sus manufacturas de Santander

Figura 3. Ejemplo de interrelación en el diamante

Figura 4. Influencia del gobierno en los determinantes endógenos

Figura 5. Doble diamante de la competitividad (Alan Rugman)

Figura 6. Pentágono de la competitividad (Alan Rugman)

Figura 7. Grados de desarrollo y competitividad

Figura 8. Los nueve factores de la competitividad

Figura 9. Competitividad sistémica

Figura 10. Cadena de valor

Figura 11. Beneficios del análisis de cadena de valor

Figura 12. Las cinco fuerzas competitivas de Porter

Figura 13. Estrategias derivadas de las cinco fuerzas

Figura 14. Matriz del Boston Consulting Group (BCG) o matriz de crecimiento y participación del mercado

Figura 15. Matriz GE de McKinsey

Figura 16. Evolución de la ventaja competitiva en términos de su VRIO

Figura 17. Esquema DOFA

Figura 18. Matriz estratégica DOFA

Figura 19. Transformación y emparejamiento en el DOFA

Figura 20. Proceso de planeación estratégica

Figura 21. DOFA en la investigación de mercados

Tabla 1. Herramientas seleccionadas de análisis estratégico

Tabla 2. Atributos que crean distancia (CAGE)

Tabla 3. Diferencias entre la misión y visión

Tabla 4. Tipos de benchmarking

Tabla 5. Decisiones estratégicas derivadas del análisis del BCG

CAPÍTULO 5

Figura 1. El proceso de exportación

Figura 2. Situación inicial en autarquía

Figura 3. Nación más competitiva que el mundo

Figura 4. Mundo más competitivo que la nación

Figura 5. Efectos después de imponer un arancel

Figura 6. Efectos de aplicar una cuota o contingente

Figura 7. Aplicación de arancel-cuota o contingente arancelario (TRQ)

Figura 8. Cadena productiva

Figura 9. IED Horizontal y vertical

Figura 10. Tipos de IED de acuerdo con las ventas de las filiales y fuentes de los productos intermedios

Tabla 1. Incoterms 2020

Tabla 2. Tipos de servicios

Tabla 3. Modalidades de prestación de servicios

Tabla 4. Factores que inciden sobre el nivel de exportaciones

Tabla 5. Ventajas y desventajas en la IED

AGRADECIMIENTOS

Los autores agradecen el apoyo especial de Heidy Fontalvo en el acompañamiento pedagógico y a la monitora académica Elsa María Baños por su efectiva colaboración en las distintas etapas del proceso. A Eduanys Anaya quien fue un soporte invaluable desde el proyecto Textos Guía; a todo el equipo de la Editorial Universidad del Norte y la Dirección de Calidad y Proyectos Académicos, quienes nos acompañaron en el desarrollo de esta obra en aspectos académicos y de edición. Finalmente, a los pares anónimos quienes nos aportaron una constructiva retroalimentación.

A mis padres, Aura y Jorge, en el cielo y a mis niñas Mary, Sofy y Lena, en la tierra.

Jahir

A mis estudiantes por retarme e inspirarme siempre y a mi familia por confiar y apoyarme en cada uno de mis proyectos.

Lorena

AUTORES

JAHIR LOMBANA-COY

Profesor Asociado de la Escuela de Negocios, Universidad del Norte (Colombia). Ph.D. en Economía de la Universidad de Goettingen (Alemania), magíster en Estudios Internacionales de la Universidad de Chile. Especialista en Relaciones Internacionales de la Universidad de Chile con pregrado en Economía de la Universidad del Rosario (Colombia). Se ha desempeñado como profesional especializado en el Ministerio de Comercio Exterior en Colombia, consultor de proyectos en Europa y Latinoamérica en entidades como la Fundación Friedrich Ebert (Alemania), Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación FAO, el Instituto de Estudios Agronómicos INRA (Francia), Asociación de Bananeros de Colombia AUGURA (Colombia), Asociación de Ganaderos del Norte ASOGANORTE (Colombia).

LORENA A. PALACIOS-CHACON

Profesora del Departamento de Negocios Internacionales y Logística del Instituto de Estudios Superiores y Tecnológicos de Monterrey (ITESM), campus Guadalajara (México). Ph.D. en Administración de Empresas de la Universidad de Puerto Rico, y licenciada en Economía y en Finanzas y Comercio Exterior por la Universidad Sergio Arboleda (Colombia). Ha escrito libros y artículos en las áreas de internacionalización de la firma, los procesos de tercerización nacional e internacional de las empresas y la integración económica internacional entre países. Es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Latinoamericana de Casos (ALAC). Ha ganado varios premios nacionales e internacionales por la escritura de este tipo de documentos.