В целом книга больше адресована руководителям и управленцам бизнеса, но даже специалисты в сфере HR (те, кто профессионально занимаются подбором и оценкой) найдут в ней полезные инструменты и исследования. Основная суть следующая: Талантливых людей в каждой сфере крайне мало. Поэтому компании должны управлять поиском и развитием талантов.
Важно при отборе руководителей опираться на 3 составляющих:
– мотивацию (достичь максимума, внести вклад в историю, альтруизм)
– компетенции (разные)
– потенциал (любознательность, проницательность, способность вовлекать людей и целеустремленность)
Rəylər
5