mətnHəcm 311 səhifələri
2020 il
mətn
Еще одна книга о том, что бизнес делают не процессы и проекты, а живые люди.
Можно заниматься цифровой трансформацией, внедрять новые технологии управления и при этом забыть про людей и их отношение к делу.
Результат будет ожидаем – все инвестиции окажутся убытками.
Хорошо, что на эту тему вышла еще одна книга.
Возможно, что она позволит не забывать, что сотрудники – это не механизмы.
Их отношение к тому, что они делают в конечном итоге определяет результаты компании
Rəy bildirmək
Вы внедрили кучу новейших технологий, научились отлично собирать и обрабатывать большие данные, быстро реагируете на изменения на рынке и даже используете искусственный интеллект в работе вашей компании. Казалось бы, можно вздохнуть с облегчением: ваш бизнес еще долго останется на плаву. А вы ничего не забыли? Каким бы ни был этот мир, нельзя впадать в «цифровую» эйфорию и сбрасывать со счетов самое главное – людей и их эмоции.
Ришад Тобакковала, стоявший у истоков цифрового маркетинга, предостерегает: «холодные» цифры не должны порождать «холодную» культуру. Тотально «табличный» способ ведения бизнеса со слабым человеческим взаимодействием снижает способность компании внедрять прорывные инновации, потому что эмоционально подавленные сотрудники не могут мыслить свободно и креативно.
Автор предлагает набор методов и практик, которые позволяют объединить технологии и человечность и создать тем самым дополнительную ценность для бизнеса. Его инструменты подходят для компаний из самых разных отраслей – от Walmart и IBM до Starbucks, Domino’s, Netflix и Google. В книге много ярких примеров, наглядно иллюстрирующих выдающиеся результаты применения его методики.
Эта книга напоминает: наш мир насыщен цифровыми технологиями и устройствами, но живут в нем все те же живые существа – мы, люди.
Rəylər
1