mətnHəcm 326 səhifələri
2004 il
mətn
Книга вызвала двоякое чувство – с одной стороны она написана о правильном и об очевидных вещах. С другой кажется пустой и поверхностной, несмотря на заголовок. Мне не понравилась, и для поднятия ответственности моего персонала я вряд ли ее буду использовать. Но если прочитать по диагонали – вроде бы даже неплохая.
На прошлый комментарий скажу, что во многом глубину прочитанного мы придаем сами, готовностью работать с командой, рефлексии процессов. Я остался доволен книгой, она дала мне ещё +1 подход к командам и к побуждению процессов к изменениям, рекомендую всем лидерам команд и коучам. С уважением, Алексей Марченко, командный коуч
Уникальная книга об ответственности, не как о части чего то негативного, а о том как каждый человек мог бы жить не в роли жертвы обстоятельств, а быть тем кто задается постоянно вопросом «Что ещё я могу сделать для улучшения ситуации?».
В книги есть немного перебор с примерами и воды избыток, но все же она стоит того чтобы прочитать и попытаться быть «Над чертой», т.е. быть причастным к своему делу, решать проблемы сообща, а не искать виноватых и отмазки
Отличная книга. Все принципы применимы на практике. Внедряем их сейчас у себя в компании. Важно их выписать и постоянно соотносить текущую ситуацию с принципами.
Много идеальных примеров применения Принципов Оз. Основную идею можно было бы раскрыть в страницах 50 не более. Остальное вода. Сам подход к ответственности, описанный в книге, рационален.
Rəy bildirmək
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.
Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс…
«Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.
Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.
Rəylər
7