mətnHəcm 331 səhifə
2020 il
mətn
Развивается экономика, командный стиль работы, меняются формы проектов, отдельных секторов. И похоже пришло время подвести некоторые итоги, немного оглянуться назад, чтобы , как говорит автор в названии, ощутить свежую перспективу, отыскать для себя новые возможности.
Название книги может оттолкнуть замотанного делами директора или руководителя подразделения. Кофе… Императив… Елки зеленые, мне бы их проблемы…
Коллеги, книга вполне прикладная. Причем как для тех, кто до сих пор не сильно вникал в тему командной работы. Так и для тех, кто уже не одну собаку в этом съел. Себя я бы отнесла ко второй категории. И могу сказать, что очень много полезного и нового почерпнула. Книгу советую прочесть.
Очень крутая и действенная методика, я осталась приятно удивлена. Команда работает отлично, да и я сама начала работать эффективнее, с новыми силами, так меня воодушевил такой результат)
Rəy bildirmək
Разрушение традиционной рабочей иерархии, отказ от системы оценки персонала и влияние миллениалов – всё это впервые за двадцать с лишним лет указывает на необходимость возрождения командной работы. Не все компании в своих бизнес-моделях уделяют роли команды должное внимание, не осознавая, что именно здесь и кроется ответ на вопрос, как увеличить прибыль. Особенно это актуально для тех организаций, которые во многом делают ставку на виртуальные команды.
Повышение эффективности командной работы в компании не займет много времени, если применить Team Diagnostic Profiler© (TDP). Эта методика, разработанная командой Саймона Мак Рори, не требует постоянного контроля и обеспечивает прирост производительности команд на 10–20 % при ее внедрении в корпоративную стратегию. Данная книга описывает программу TDP и опирается на многолетний опыт автора.
Издание адресовано владельцам бизнеса, менеджерам любого уровня и всем, кто хочет научиться управлять командой и эффективно в ней работать.
Rəylər
3