Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»

Mesaj mə
0
Rəylər
Fraqment oxumaq
Oxunmuşu qeyd etmək
Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»
Audio
Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»
Audiokitab
Oxuyur Авточтец ЛитРес
5,73  AZN
Ətraflı
Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»
Şrift:Daha az АаDaha çox Аа

Сергей Каледин

Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»

1. ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ



Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент



Направленность (профиль) " Управление бизнесом и логистика "



Дисциплина: Финансовое планирование и прогнозирование



Семестр (семестры) изучения:

7



Форма промежуточной аттестации:

экзамен



Система оценивания:

балльно-рейтинговая.



2. ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ


И ЭТАПЫ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ



2.1. Компетенции, закреплённые за дисциплиной



Изучение дисциплины «



Финансовое планирование и прогнозирование



» направлено на формирование следующих компетенций:



3. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ



3.1 Виды оценочных средств



Типовые задания, критерии и показатели оценивания в рамках текущего контроля представлены в рабочей программе по дисциплине. Полные комплекты оценочных средств и контрольно-измерительных материалов хранятся на кафедре и являются учебно-методическими материалами ограниченного (конфиденциального) пользования.



3.2 Содержание оценочных средств



Оценочные средства промежуточной аттестации представлены базой вопросов для тестирования, теоретических вопросов для собеседования и практическими заданиями.



3.2.1 База тестовых вопросов.



Тесты дисциплины «

Финансовое планирование и прогнозирование

»



Тема №1 «ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»



Вопрос 1.


Планирование на предприятии – это:



1. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений;



2. разработка документа, отражающего систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата;



+3. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей;



4. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.



Вопрос 2. Целью планирования не является:



1. экономическая эффективность;



+2. осуществимость плана;



3. стабильный уровень цен;



4. экономическая свобода.



Вопрос 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:



1. деятельность предприятия;



2. производственный процесс;



+3. вся деятельность предприятия и его структурных подразделений;



4. вся деятельность предприятия и производственный процесс;



5. вся деятельность предприятия и производственный процесс как совокупность операций. Строгая увязка операций в пространстве и во времени.



Вопрос 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:



+1. год;



2. декада;



3. час;



4. неделя;



5. сутки;



6. квартал.



Вопрос 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?



1. объемная;



2. объемно-календарная;



3. объемно-календарная, с учетом запуска;



+4. объемная, путем сопоставления ресурсов с потребностями;



5. объемно-календарная, с учетом запуска – выпуска.



Вопрос 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:



1. путем доведения заданий по выпуску продукции, норм расхода, затрат;



+2. путем непосредственного приведения системы в равновесие, к заданным параметрам;



+3. путем доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей;



4. путем анализа состояния объекта и разработки рекомендаций линейному руководству;



5. путем анализа состояния объекта и доведения планов-графиков хода п

Pulsuz fraqment bitdi. Davamını oxumaq istəyirsiniz?