Основной контент книги Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес

Həcm 16 səhifə

2020 il

16+

Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес

3,7
38 qiymət
livelib16
4,1
6 qiymət
5,99 ₼
10% endirim hədiyyə edin
Bu kitabı tövsiyə edin və dostunuzun alışından 0,60 ₼ əldə edin.

Kitab haqqında

Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Глядя на управление через призму его функций, Ицхак Адизес приходит к выводу, что идеальный менеджер встречается только в книгах. Ведь ни один человек не способен справляться сразу со всеми этими функциями на достаточно высоком уровне. И это хорошая новость: можно не тратить энергию на то, чтобы стать идеальным руководителем.

Еще одна хорошая новость – то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остается лишь научиться взаимодействовать с людьми иного склада и эффективно использовать конфликты, неизбежные в комплементарной команде. Как это сделать, и рассказывает Ицхак Адизес.

Зачем читать

• Понять разницу между правильным и плохим менеджментом.

• Принять, что одному не вытянуть все функции управления и стать командным игроком.

• Научиться эффективно взаимодействовать с людьми различных стилей управления и быть лидером «разношерстной» команды.

Об авторе

Ицхак Кальдерон Адизес – израильский и американский писатель, бизнес-консультант и тренер, эксперт в области управления и организационных изменений. Консультировал Bank of America, Coca-Cola, IBM, Сибур, бербанк, правительства Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики. Научный консультант программ Executive MBA и МВА в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Основатель и гендиректор Института Адизеса, специализирующемся на управлении изменениями и имеющем филиалы в 15 странах мира.


В формате PDF A4 сохранён издательский макет.

Seriyaya daxildir "Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари"
Seriyanın bütün kitabları
Bütün rəyləri gör

В основных идеях описано содержание книги, но краткая версия не очень зашла мне, читается несложно, но жизненные примеры почти отсутствуют.

Книга ни о чем. Это и книгой не назвать, скорее статейка в журнале широкого профиля. Рассуждения уровня школьников, а не серьезная работа.

Судя по краткому содержанию, книга "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует." должна быть толковая. В формате Smart Reading грамотно расписана ролевая составляющая командной организации. Даны разъяснения чем пагубны перекосы в функциональной нагрузке и отсутствие исполнителей в обязательном ролевом сегменте.

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün

Семья собирается в отпуск. И кто-то один, сложив только свои вещи, сел отдыхать. Это повысит эффективность? Конечно – нет. Это будет только тормозить процесс сборов. Да и моральная обстановка станет сложной. Кто-то даже скажет: «Ах так! Тогда я тоже сяду отдыхать и вообще не хочу никуда ехать! Почему я должен за него работать?»

понимания. Преимущество такой команды хорошо иллюстрируют отношения в семье. Когда один партнер импульсивен, легок на подъем и готов смело рисковать, то вторая половина его уравновешивает – просчитывает риски, заботится о стабильности и придерживается планов. Но полноценная команда – это не команда равных между собой. В ней должен быть признанный лидер.

Kitab Smart Reading «Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес» — fb2, txt, epub, pdf formatında yükləyin və ya onlayn oxuyun. Şərh və rəylər yazın, sevimlilərinizə səs verin.
Yaş həddi:
16+
Litresdə buraxılış tarixi:
20 aprel 2020
Yazılma tarixi:
2020
Həcm:
16 səh. 3 illustrasiyalar
Müəllif hüququ sahibi:
Смарт Ридинг
Yükləmə formatı:
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
Mətn
Средний рейтинг 4,5 на основе 55 оценок
Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 3,9 на основе 58 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 3,3 на основе 10 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 3,8 на основе 59 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,4 на основе 86 оценок
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review (HBR)
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 4,4 на основе 11 оценок
Mətn, audio format mövcuddur
Средний рейтинг 3,4 на основе 13 оценок