Kitabı oxu: «Организационно-экономические факторы становления фитнес-клуба. том I»

Тимур Беставишвили

Организационно-экономические факторы становления фитнес-клуба

Текст докторской диссертации

Том I

Санкт-Петербург, 2015 год

От автора

Уважаемые читатели! У этой книги со странным названием еще более странный подзаголовок: «Текст докторской диссертации». Вообще-то более корректно было бы написать что-то вроде «диссертационная работа на соискание ученой степени доктора … наук». А причем здесь диссертация? Почему доктора? Каких именно наук? Предваряя недоумение доброжелательных читателей, а также скептическое брюзжание недоброжелательных, попробую ответить на вопросы, которые сам же и ставлю. Заранее прошу прощения за некоторые подробности своей биографии, необходимые для понимания этих разъяснений.

Я выходец из семьи, в которой любая интеллектуальная деятельность приветствовалась, высшее образование считалось естественным продолжением среднего, а занятия наукой, публикации, степени, научные звания являлись непременными атрибутами существования человека. Мама и папа всегда были в полном смысле этого слова людьми науки, и в том, что дети должны пойти по этой же дороге, никто не сомневался. Поступление после окончания школы в хорошее учебное заведение даже не обсуждалось, вопрос был лишь в выборе, при этом соображения престижности отходили на второй план, главное заключалось в выборе наиболее серьезного для учебы варианта. В годы моей юности самыми престижными считались гуманитарные вузы: московский МГИМО, любой театральный институт, а также восточный факультет ЛГУ. Для тех, кто «не в теме», – Ленинградского государственного университета им. А. А. Жданова. В среде моего общения соображения престижности учебного заведения отступали перед обычным научным любопытством, а таковое у меня вызывала тогда только физика. Вот почему я выбрал для себя самый сложный для поступления и учебы вуз Ленинграда – физический факультет университета. Учеба в таком заведении предполагала неимоверные интеллектуальные усилия и обязательную дальнейшую научную карьеру, причем в определенной последовательности: диплом, аспирантура, защита кандидатской диссертации, должность младшего научного сотрудника, потом старшего, защита докторской диссертации, должность доцента, потом профессора, потом… возможны варианты, Нобелевская премия не исключается. А ради чего другого можно было поступать в такой вуз и пять с половиной лет учиться на пределе своих интеллектуальных способностей, а иногда и за пределами? Многие мои сокурсники успешно пошли и идут по этому пути, им удалось сказать свое слово в фундаментальной науке. Я тоже начинал движение в этом направлении: закончив учебу, направился в один из академических НИИ, начал работать над интересной физической проблемой, которая оформилась в тему будущей диссертации, сдал кандидатские экзамены, в том числе и по такой раритетной ныне специализации как «марксистско-ленинская философия». Публикации в научных журналах, успешные и, как говорили, заметные выступления на конференциях. Затем оформилась тема, начиналась работа над текстом диссертации... В общем, процесс пошел, но... Дальше можно было бы рассказать и о спортивном пути, и о том, как всё трансформировалось в работу в фитнесе. Однако думаю, что читателю это будет не слишком интересно. Я просто пытаюсь объяснить, почему у книги такой странный подзаголовок – «Текст докторской диссертации».

Казалось бы, фундаментальная наука и фитнес-бизнес находятся далеко друг от друга, и на сегодняшний день это действительно так. Однако у любой сферы познания есть общие черты. Серьезные занятия требуют значительных интеллектуальных усилий, умения замечать, анализировать, выделять закономерности, делать выводы на основании размышлений, опыта и практики. Это справедливо для любой осмысленной деятельности. Всё перечисленное в совокупности составляет основу научного метода. Не следует думать, что научный метод применим только к тому, что традиционно ассоциируется с «большой наукой». Любой процесс познания и есть наука. Если есть наука о природе вещей, физика, почему бы не быть разделу науки о фитнесе или фитнес-бизнесе? И, если к физике применимо понятие научного метода, почему бы не применить его к фитнесу? Не кажется ли вам, уважаемые коллеги, что пора менять представление о нашей сфере деятельности, как о чем-то простом и незатейливом, которым может заниматься любая персона, не обладающая специфическими знаниями и навыками? В России господствует именно такое представление о фитнес-бизнесе, и поэтому все наши совокупные скромные «успехи» суть, скорее, свидетельства поражений. Мы никак не можем даже близко подойти к уровню развития фитнес-бизнеса в Европе или Америке, оставаясь на дилетантском организационно-экономическом и правовом уровне.

Нет, внешне всё хорошо. На рынке присутствует огромное количество клубов, целые сети, проводятся масштабные конвенции, есть довольно значительный по объему рынок оборудования, на ниве фитнес-обучения стригут деньги всевозможные «гуру» и «знаковые персоны», причем, что особенно интересно, часто не имеющие даже клиентского опыта посещений фитнес-клубов. Не верите? Посмотрите и послушайте хотя бы некоторых «лекторов» всевозможных форумов и конвенций. Это же просто песня! Стоит ли удивляться, что для российского фитнес-бизнеса в целом, мягко говоря, не характерна экономическая эффективность работы? Если говорить просто, то у нас много нерентабельных предприятий, которые годами балансируют на грани закрытия, да и закрываются.

Вы можете представить себе, что токарь шестого разряда будет заниматься физикой? Кстати, это высокий разряд, и просто так его не присваивают. Однако наш токарь даже простой электрический мост не соберет, ему знаний не хватит. Но это вполне простительно, ему эти знания не нужны, и он обладает высокой квалификацией в совершенно другой области. Его неумение в данном случае вполне понятно и естественно. Токарь наверняка не будет обижаться, если вы скажете, что в физике он профан. Но попробуйте сказать среднему российскому тренеру, что у него не хватает знаний и навыков для создания успешного фитнес-клуба и адекватного управления им! Возмутится и не поверит. А, собственно, почему? Поверьте моему аудиторскому опыту, большинство убыточных фитнес-проектов в России создавались тренерами или «действующими спортсменами». И по разрушительности управления фитнес-клубом тренеры тоже лидируют, опережая по глубине экономического падения даже такие знаковые персоны, как родственник собственника, просто хороший парень, бухгалтер или финансовый директор и даже (все встали и сняли шляпы!) – «сам». Никого не смущает, что профессиональный тренер, подвизаясь в качестве создателя проекта или управляющего, ничего не понимает в экономике. Никто особенно не удивляется, что финансовый директор ничего не знает о специфике спортивно-оздоровительной деятельности и последний раз был в спортивном зале в детстве. Родственник собственника или просто хороший парень не знает и не умеет вообще ничего, но мы воспринимаем это как неизбежность. И разумеется, «сам», конечно, знает и умеет всё на свете, причем лучше всех! Правда, при всех различиях между этими персонами есть у них и общее: все клубы, которые они создают, убыточны. Но стоит сказать им об этом, и вы услышите в ответ бесконечный перечень объективных причин, среди которых не будет лишь одной, истинной: «Я не умею создавать прибыльные клубы и управлять ими». А чаще всего вы и причин не услышите, просто вам ответят что-то типа «сам дурак» – и вся недолга.

Возникает ряд естественных вопросов: чему учиться, где учиться и у кого учиться? И еще один дополнительный, маленький, но важный вопрос: а как насчет учебных пособий? Где тот кладезь знаний, источник, так сказать, мудрости, который приведет нас к сверкающим вершинам… ну и так далее? О, вне всякого сомнения, мы могли бы отыскать такой источник в речах наших «гуру» и «знаковых персон». Иногда они даже отмечаются статьями довольно мутного содержания в журналах – «междусобойчиках». Они расскажут нам, как рассчитать себестоимость одной формулой, как выйти на точку окупаемости за год, как продать абонемент за один миллион рублей, в очередной раз споют оду организации работы отдела продаж или контроля сервиса. Они поведают нам, убогим, о том, что «я настолько успешно работаю, что у меня уже есть iPhone 6, а у вас – нет». Вы, кстати, не смейтесь, это я не сочинил, а цитирую некоторые статьи и выступления «гуру». Мало? Ну, получите еще, хотя бы из подслушанного на фестивале фитнеса MIOFF-2014¹.

Лектор 1, руководитель отдела продаж: «Я не экономист, в экономике ничего не понимаю. Не бойтесь нанимать менеджеров по продажам. Чем больше вы их наймете, тем лучше».

Лектор 2, управляющий: «Карты, как раньше, до 2012 года, продаются хуже. Карты по 500 тысяч уже не срабатывают».

Вопрос из зала: «Моему клубу уже 4 года, и он убыточный. Посоветуйте что-нибудь». Ответ лектора 3, сервис-менеджера крупного клуба: «Главное – верить, и у вас всё получится». Остается только искренне поздравить фитнес-клуб с тем, что в его штате находится столь многомудрый менеджер. И пожелать клубу удачи, с такими «специалистами» только на везение и остается надеяться.

Лектор 4, величает себя известным бизнес-тренером: «Выход в ноль – это когда вы окупаете все расходы на запуск».

Вы у этих персон предполагаете искать вышеозначенный светоч истины?

Ну конечно, мы же все умные, таких ошибок не делаем. Кто же подобные глупости слушает? И вот тут вы ошибаетесь! Слушают, еще как слушают. С сияющими глазами, с придыханием и подробно записывают, и по возвращении моментально внедряют в практику, и так же моментально обрушивают свои клубы.

Проще всего было бы объявить таких «слушающих» дураками, но этого никак нельзя сказать. Все они вполне нормальные люди, вот только ведут себя несколько странно, напоминая бандерлогов в трансе. Почему?

Здесь проявляются несколько известных психологических феноменов.

Первый: большая часть людей не способна к логическому мышлению, поэтому не могут просчитать любой поэтапный процесс даже на шаг вперед. Это не делает их ущербными, но руководителями они не смогут стать никогда, так же, как не может стать певцом человек с полным отсутствием музыкального слуха.

Второй: люди эмоционального, а не рационального склада мышления особенно доверчивы к эпатажным, шокирующим фразам. Другими словами, выражения «абонемент за десять тысяч» они бы не заметили, а вот «за миллион» их вдохновляет настолько, что они не видят чистого идиотизма этого призыва. Однако руководитель должен являть миру не эмоции, а лишь прагматизм и трезвый расчет.

Третий: некоторые люди абсолютно доверяют любым публичным персонам, особенно с титулами. Эти персоны могут нести любой бред, однако отсутствие содержания теряется на фоне регалий, чаще всего высосанных из пальца, присвоенных самим себе или такими же «гуру» в рамках мероприятия «кукушка хвалит петуха». Чаще всего они годами вещают одно и то же. Однако некоторые слушатели-неофиты даже не допускают мысли, что элегантные, ухоженные, с поставленной речью персоны могут вешать им на уши несъедобную лапшу. Примерно так же наши родители доверяли всему, что вещалось по телевизору или было написано в газетах. Да и мы не без греха.

Четвертый: есть люди слишком уж деликатные, на которых банальное хамство производит гипнотизирующее воздействие, как взгляд удава на мышь. А кем, как не хамом, можно назвать вышеозначенного «лектора» – счастливого обладателя iPhone 6? Меня на этой лекции не было, к сожалению, лишь дали запись послушать, повезло «специалисту»… Но я на него глаз положил, никуда не денется!

Сейчас, по всем законом жанра мыльных опер, занавес должен подняться, и на сцене, с отеческой улыбкой на челе, в безукоризненном белом жилете, появится сияющий Тимур, который держит в руках многотомные священные скрижали – заповеди фитнеса. «Я пришел дать вам истинные знания!» – провозгласит он. Публика бешено аплодирует в экстазе, нервные дамы падают в обморок, суровые лица непреклонных бодибилдеров, алчущих истины, увлажняются скупой мужской слезой… Занавес падает.

Увы, не могу вас порадовать такой благостной картинкой, ибо я не знаю истины. Во-первых, многие вещи, которые происходят в фитнес-бизнесе, для меня пока не совсем понятны. Во-вторых, фитнес как социально-экономический феномен развивается. Какие-то тенденции развития можно заметить, но пока делать однозначные прогнозы и выводы нет оснований. В-третьих, в нашей жизни, как показали недавние события, могут происходить и резкие перемены, и кризисы. Конечно, пугаться не стоит, так как кризис – это ситуация, когда какие-то двери закрываются, но другие обязательно открываются. Предсказать резкие скачки, например, курса рубля (а именно изменение курса рубля лежит в основе долгосрочного экономического расчета) практически невозможно, и хотя бы одно это делает прогнозы довольно призрачными. Конечно, мы можем внести в расчеты некий «коэффициент финансового риска», но это не более чем оценочная величина.

И всё же, главное для меня состоит даже не в этом.

Коллеги, я бесконечно благодарен вам за отзывы, которые вы даете моим писаниям. Лучший комплимент – это раскупленные тиражи и необходимость переиздания книг, с которой я столкнулся, так как количество запросов превысило возможности издательства. Большое вам всем спасибо за оценку. Но вы же их, эти книги, не читаете! Доказательства? Извольте: в последней книге серии «Разумный фитнес. Скучная книга о деньгах», в самой важной части, посвященной конкретным экономическим расчетам, сделана грубая арифметическая ошибка, на 1 000 рублей. Она была сделана случайно, замечена мной при редактировании, но после некоторого размышления оставлена в тексте в качестве индикатора внимательности читателя. Я ожидал, что многие из вас сразу увидят эту ошибку и ткнут меня в нее носом. Увы, коллеги, почти никто из вас этого теста не прошел. Тургеневские барышни, читая книги, пропускали описания природы, торопясь скорее добраться до страниц «с чувствами». Что-то похожее? Вы так же пропускаете скучные цифры? Тогда что же вам в этих книгах нравится? Толщина? Дизайн обложки?

Так что, извините, я не переоцениваю практического значения для вас своих печатных трудов. И новая книга вряд ли будет исключением, но тем не менее я предлагаю ее вашему вниманию.

В нашей сфере деятельности накоплен огромный практический опыт, есть интересные теоретические и практические разработки. Настало время превращать эту хаотичную массу в структурированную отрасль научного познания.

Изучение любой научной дисциплины, а также практическое применение знаний и их развитие предполагает пять обязательных последовательных ступеней.

Первая, предварительная стадия или ступень как бы приоткрывает дверь в новый мир познания. Эту ступень можно назвать ПОНИМАНИЕМ. На ступени понимания неофит получает представление об изучаемой дисциплине «на пальцах». Опытные преподаватели обладают феноменальным качеством объяснять на этой стадии просто и понятно даже самые сложные явления. На первой стадии мало чисел, но много примеров.

Одного понимания недостаточно, «на пальцах» можно что-то объяснять, но нельзя использовать полученные общие сведения. Требуются ЗНАНИЯ, получение которых предполагает изучение совокупности фактов, явлений, событий, методов, результатов анализов и так далее. Это уровень чисел, расчетов, формул и строгих выводов, и его можно считать второй стадией.

На достигнутом уровне возникает особое состояние – ПОНИМАНИЕ НА ОСНОВЕ ЗНАНИЙ, более глубокое и продуктивное, чем на первой стадии. Это – третья стадия.

Далее мы последовательно переходим к четвертой стадии – ПРИМЕНЕНИЮ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ НА ПРАКТИКЕ, которая, как известно, является единственным критерием истины.

Если представить себе, что к первой ступени мы подводим 100 человек, то к четвертой у нас в лучшем случае остается половина. Но лишь единицы из сотни перейдут на следующую, пятую стадию – РАЗВИТИЯ ЗНАНИЯ. Лишь немногие смогут не только полностью реализовать полученные знания и проверить их на практике, но и двинутся дальше. Только по достижении пятой стадии мы можем говорить о создании новой науки.

Теперь следует вернуться к вопросу, с которого начиналось авторское обращение. У нас нет науки о фитнесе, ее нужно создавать, и организационная структура данной науки имеет не последнее значение в этом деле. Нужны места, где будут обучать, нужны учебные пособия, нужны преподаватели, которые, в свою очередь, получили соответствующее образование и даже реализовали что-то на пятой стадии. Нужны кандидаты, доктора наук, и даже, не смейтесь, члены-корреспонденты и академики. Но все мы знаем, что у нас нет даже корректного определения фитнеса, и об этом будет подробно говориться в первом разделе этой книги. Нет профессии тренера по фитнесу, администратора, управляющего фитнес-клубом. Какие уж тут доценты с кандидатами…

Чтобы стать кандидатом каких-то наук, нужно, чтобы в стране был хотя бы один соответствующий ученый совет, в который входят компетентные специалисты. Такой совет отвечает за профессиональный рост в определенной области знаний и мог бы подтвердить компетенции соискателя ученой степени. Этот совет может выработать систему регламентов знаний и умений, которые требуются от любого растущего специалиста. В соответствующем ученом совете должны присутствовать признанные авторитеты в данной области знаний, в свою очередь «остепененные». Должны быть формально определены специальность и специализация, должен существовать шифр этой специальности. Без создания всей этой формальной «надстройки» нельзя назначать и утверждать темы диссертационных работ. Должны появиться свои, профильные, так называемые ваковские журналы, в которых обязательно нужно размещать хотя бы минимальное количество публикаций по теме диссертационной работы. Должна быть создана система научного руководства работой соискателей и аспирантов по любой специальности или специализации. В конце концов, должны физически существовать авторитетные и достойные специалисты, которые могли бы выступать оппонентами диссертационных работ. Как написано в основных положениях о диссертационной работе, «диссертация на соискание ученой степени кандидата наук должна быть посвящена разработке актуальных вопросов». Ну, с этим в нашей сфере деятельности всё в порядке, любой вопрос, какой ни возьми, не просто актуален, а катастрофически актуален. В отношении докторской диссертации всё куда строже: здесь нужно не просто «разрабатывать вопросы», а создать новое направление в науке.

Если проецировать всё сказанное на нашу сферу деятельности, возникает ряд вопросов: где наши ученые советы, где наши «остепененные» специалисты, где шифры специализаций, где журналы? Ничего этого у нас нет.

Мои книги, как говорят, дают некоторые знания. Кто бы мне подсказал, в какой именно области… Педагогики? Экономики? Психологии? А что будет написано в «корочках» кандидата или доктора наук по специализации, связанной с фитнесом? Если я бы задумал защитить кандидатскую диссертацию, то в каком именно ученом совете, по какому шифру специальности? Ладно, избыточной скромностью я не страдаю, поэтому задам еще один вопрос: а кто согласился бы выступить моим научным руководителем или, что еще интереснее, официальным оппонентом? Не почетным, формальным, а настоящим? Есть желающие?

Скажу и о проблемах, простите за выражение, морального характера.

Степень кандидата наук в последние годы стала чуть ли не регалией мелкого жулика от науки. Во-первых, тема компиляции, проще говоря, наглого списывания диссертаций, превратилась в глобальную проблему, и появились даже компьютерные программы, которые определяют уровень плагиата в каждой диссертационной работе. Надо сказать, результаты иногда изумляют, если не верите, зайдите на сайт www.dissernet.org. Во-вторых, подавляющее большинство диссертационных работ последних лет отличается ничтожностью темы, и это, похоже, никого не смущает. Ничтожность усугубляется примитивностью изложения, диссертационные работы буквально разбухли от воды. Начну критику с себя. Например, пару лет назад при обсуждении в одном из вузов предполагаемой темы моей диссертации, меня уверяли, что тема «Обоснование необходимости разработки курса обучения для руководителей фитнес-клубов» чрезвычайно важна и имеет высокую научную актуальность. Тогда я предложил немедленно защитить эту работу прямо в кабинете, что и проделал, убедительно заявив: «Уважаемые члены ученого совета! Разработка курса обучения необходима!!! Мамой клянусь! У кого есть возражения? Ни у кого? Выражаю благодарность оппонентам за критику! Можно их привести в чувство и унести. Белые шары бросайте вот в эту вазу». Могу представить, какое количество воды я был бы вынужден вылить на 150 страницах (стандарт!) работы, суть которой можно уложить в одну строчку.

На сегодняшний день единственной интересной работой в сфере экономики и управления фитнес-клубом можно считать только диссертацию А. Ю. Половиткина «Экономический анализ инвестиционной привлекательности предприятия социально-культурной сферы (на примере фитнес-клуба)». Этого слишком мало для такой страны, как Россия.

Есть пара диссертаций, в названии которых употребляется выражение «управление сферой фитнес-услуг». Казалось бы, вот оно! Но нет, радоваться рано. В преамбуле черным по белому написано, что диссертация защищается по специальности 13.00.04 – «Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры», что не имеет никакого отношения к фитнесу как бизнесу. Вы спросите, причем здесь бизнес? А притом, что мы здесь не методики тренировок обсуждаем, а бизнес по продаже услуг, то есть по созданию и управлению фитнес-клубом! Все это не имеет никакого отношения к специальности 13.00.04.

Руководители и оппоненты данных работ – уважаемые специалисты, но в другой сфере деятельности – управлении большим спортом, и это в лучшем случае. Они, при всем глубоком уважении, ничего не понимают в нашей сфере деятельности, и поверьте, у меня были возможности неоднократно в этом убедиться. Специально повторяю: при всем моем глубоком уважении к их заслугам и регалиям в других сферах спортивной науки. Ниже в тексте работы будет показано, что спорт высших достижений и массовая физическая культура в настоящее время не просто разные, но и противоречащие друг другу социально-экономические феномены. Поэтому и содержание подобных «диссертационных работ» даже критиковать нельзя, так как начисто отсутствует сам предмет для критики. Это фактически бессвязные тексты, в которых изредка вкраплено слово «фитнес». Я бы такое публиковать под своим именем постеснялся.

Впрочем, если рассуждать философски, то почему бы кому-то не повесить на себя блестящую мелкую цацку под названием «кандидат наук в сфере фитнеса»? Да пусть радуется! Однако завтра этого «специалиста», только на основании того, что он «остепенен», а вы нет, посадят над вами, коллеги, в некую новую чиновничью структуру, регулирующую и лицензирующую фитнес, и он будет вам диктовать, как жить и что делать, и при этом будет свято верить в то, что априори умнее вас. Вы никогда ничего ему не докажете, а что может родить мозг, не обремененный реальными знаниями и толикой опыта, даже представить себе нельзя. Вот тогда мы все запоем!

Но не бойтесь. Эта книга и задумана как ваша защита в такой ситуации. Пусть слабая защита, но всё же! В крайнем случае треснете по голове, том тяжелый. Когда выйдет второй – будет еще тяжелее, можно соединить, как связку гранат.

Итак, извините, коллеги, но в этой комедии с «остепененностью» я участвовать не собираюсь. Да и степень «кандидат каких-то наук» в применении к моим летам выглядит довольно забавно. Расцветающий талант, так сказать, правда, слегка побитый молью и лысый. Всё надо делать вовремя, не стоит суетиться, пытаясь вскочить в уходящий поезд.

Именно поэтому я решил написать работу о том, что я считаю важным и нужным, без фокусной привязки к экономике, педагогике, управлению и даже неопределенным понятийным и терминологическим монстрам типа «маркетинг спорта». Я хотел бы оформить эту работу в строгом соответствии с требованиями, которые предъявляются к диссертациям на соискание ученой степени доктора наук. Каких наук? Думаю, это вопрос риторический. На внимание Высшей аттестационной комиссии (ВАК), которая рассматривает и утверждает диссертации, я не претендую. Хотя то, что она утверждает в качестве диссертационных работ, иногда вызывает просто недоумение.

Научная работа не допускает никакого свободного литературного стиля. Поэтому, в отличие от предыдущих, в этой книге не будет всяких шуток-прибауток, эпиграфов, примеров типа «в одном городе, в одном клубе». Я буду стараться пользоваться корректным научным стилем изложения. Литературные и окололитературные произведения, статьи и диссертации, в которых встречается слово «фитнес» я не обойду своим вниманием, а уж те, где можно встретить словосочетание «управление фитнесом» или «маркетинг фитнеса», – особенно, так что заранее прошу прощения. Здесь было бы весьма кстати ввернуть мою любимую присказку «ничего личного, только бизнес». Но в этой книге она неуместна, поэтому вместо нее буду использовать фразу «научная принципиальность выше личных отношений». Вам будут представлены точные ссылки, в том числе и на некоторые публикации, благо (или, к сожалению?), их немного, к тому же половина, как ни смешно, мои собственные. И не ждите регламентированного «Списка использованной литературы» на 150–200 авторов, как положено для докторской диссертации. Кстати, у нас в стране экономически успешных клубов, похоже, меньше этого числа.

Обещаю не шутить, не смеяться, а сохранять официальное, строгое и корректное выражение лица. В тех же случаях, когда удержаться от смеха будет невозможно, обязуюсь отходить от рабочего стола и не приближаться к нему до полного успокоения.

Это будет именно текст диссертации, хотя мое понимание ее содержания идет вразрез с официальными регламентными ограничениями. Однако форма будет скрупулезно соблюдаться, и там, где вам покажется, что я слишком умничаю, буду приводить ссылки и сноски с объяснением терминов. Я, конечно, отдаю себе отчет в том, что многие ревнители чистоты науки, которые, как правило, не добавили в нее ничего нового, кроме содержимого недр собственного носа, считают, как говорят в известных кругах, «западло» пользоваться интернет-источниками и даже, о ужас, «Википедией». Конечно, на сегодняшний день интернет можно считать крупнейшим в мире источником дезинформации по любому вопросу и по любой персоне, но, снова обращаясь к терминологии известных кругов, гарантирую, что «фильтрую базар» и не приведу вам в ссылках откровенную ахинею.

Представляю на ваш суд свою работу, коллеги. Для меня Высшая аттестационная Комиссия – это вы, так что судите и оппонируйте строго, но с аргументами. Ваше мнение для меня куда важнее, чем возможность гордо разместить на визитке заветную для многих честолюбцев аббревиатуру Ph. D².

Посвящается Еве

Тезаурус

Для решения задач, поставленных в данной работе, необходимо предложить корректные определения основных понятий и терминов. Это нетривиальная проблема, так как в России пока не существует однозначной трактовки терминов, специфических признаков, форм и видов деятельности, которые традиционно ассоциируются со словом «фитнес» или термином «фитнес-бизнес».

Фитнес (англ. fitness, от глагола "to fit" — соответствовать, быть в хорошей форме). Если подходить к определению фитнеса с формальных позиций, то фитнес – это общая физическая подготовленность организма человека. Как было указано Е. Г. Сайкиной, «термин “фитнес” является сложной полисемантичной лексемой, обусловленной как его полифункциональностью, так и относительной новизной. Имеет место неоднозначность отношения как к самому явлению фитнеса, так и к интеграции данного термина в отечественный понятийный словарь». Все определения, приведенные в источниках³, чаще всего касаются методической составляющей фитнеса и определяют фитнес как специфический вид физической активности. В отдельных работах⁴ определение фитнеса имеет скорее семантический⁵ характер. Вне всякого сомнения, такой подход интересен, но его практическая ценность имеет односторонний характер и не охватывает такой важной составляющей фитнеса, как специфическая экономика.

Предметами данной работы являются экономические и управленческие аспекты фитнеса, но все приведенные определения не касаются их вообще. Тем не менее было бы справедливым выделить наиболее полное корректное определение. Таковым, по мнению автора, является следующее:

Фитнес — это двигательная активность, базирующаяся на педагогических, гигиенических, методических и материально-технических элементах физической культуры, совокупность взаимодействия которых направлена на достижение человеком физического, психического и социального благополучия — здоровья⁶.

В настоящее время в среде фигурантов фитнеса нет четкого понимания различий между понятиями «фитнес» и «спорт». Фитнес можно трактовать как совокупность видов деятельности, направленных на поддержание и укрепление состояния здоровья человека. Напротив, спорт можно определить как совокупность видов соревновательной деятельности, направленной на достижение превосходства одних людей над другими по физическим качествам. Как будет показано ниже, неопределенность и смешивание этих понятий является одним из главных факторов, тормозящих развитие фитнес-бизнеса в России. Эта грубейшая концептуальная ошибка является одной из основных причин сравнительно низкой экономической эффективности фитнес-бизнеса России в целом. В вульгарном смысле, традиционном в России, фитнес — это тренировочная методика, направленная на изменение веса и формы тела, а также позволяющая на какое-то время закрепить достигнутый результат. Эта методика включает в себя физические тренировки в сочетании с различными, иногда радикальными, диетами. Заметим, что в России пока не слишком распространены методики оздоровительных тренировок, то есть таких, которые направлены на поддержание и укрепление здоровья. Слово «диета» воспринимается скорее как синоним жесткого ограничения в количестве пищи в ущерб понятию необходимого сбалансированного рациона, а также рациональному изменению негативных пищевых привычек.