"Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами" kitabından sitat
Четвертый уровень: достижение согласия . Вы приглашаете сотрудников участвовать в обсуждении проблемы с целью достижения консенсуса. Как и остальные сотрудники, вы имеете только один голос.