Необычно найти книгу, которая учит смотреть не на компетентность, а на потенциал будущего сотрудника. Это несколько «переворачивает игру» в области подбора персонала и заставляет на многое взглянуть под другим углом. Разнообразие авторов и мнений тоже не даёт скучать. Однозначно советую всем руководителям, менеджерам и конечно hr-специалистам.
Я только что прослушал один из лучших материалов про hr. Улучшает управление как человеческими, так и денежными ресурсами. Голос чтеца тоже отличный)
Я встречала мнение в российских компаниях, что позиция HR-специалиста сильно переоценена. Условно «им платят слишком много за их работу». Это будет правдой, если не применять новых методик к подбору персонала, не заниматься анализом, не выстраивать стратегию. Так что книжку советую, она поможет разобраться со всеми этими вещами.
Глава про управление результативностью оказалась самой полезной. Неплохо рассказано о взаимосвязи результатов сотрудника и социальной аналитики со стороны руководства. Немного не хватило про Agile – буду читать дополнительную литературу по теме.
Порадовало наличие внятных рекомендаций по проведению собеседований и ревью. Очень многих ошибок можно избежать ещё на стадии поиска сотрудника. Хорошая книжка.
Очень полезные наблюдения. Особенно запомнились главы по мотивации персонала и интегрированию ИИ в работу. Рекомендую к прочтению ?
Отличный сборник статей, затрагивающий не только классическое представление. Рекомендую всем предпринимателям. Взял на заметку несколько десятков идей.
Еще раз об очевидном и в контексте больших американских корпораций. На российскую реальность и средний/малый бизнес переложить весьма трудно
Şərhlər, 8 rəylər