«Никогда не теряйте клиента. Превратите любого покупателя в пожизненного клиента за 100 дней» kitabının rəyləri, 8 rəylər

Для меня эта книга – открытие.

Очень много нюансов почерпнула для себя. В книге о клиентах товарных продктах и немного об услугах. Однако, мне, практикующему коучу, было очень интересно узнать все эти методы удержания клиентов и оказания им пост продажной поддержке.

ПО итогу прочтения – у меня есть постоянные клиенты, которые возвращаются ко мне за помощью и поддержкой. А все потому, что я смогла адаптировать советы из книги в свои услуги.

Книгу рекомендую всем, кто развивает свой бизнес и продвигает себя как эксперта.

Книга, которую однозначно нужно прочитать и «пропустить» через себя каждому, кто хочет иметь не фантомный, а контролируемый бизнес. Для новичков – это кладезь знаний. Для тех, кто «в теме» – отличный инструмент систематизации знаний и мыслей. 100%-я рекомендация.

Книгу «Никогда не теряйте клиента» можно назвать масштабным исследованием клиентского опыта и пошаговым руководством к построению лояльности. Согласно данным исследований: на преодоление пути от первой продажи до поклонника бренду у компании в среднем 100 дней. Книга разделена на главы, согласно прохождению этих 100 дней построения лояльности. В книге подробно рассмотрены истории успеха и примеры лидеров из разных отраслей бизнеса. Даны советы и рекомендации, как и на каком этапе взаимодействовать с клиентами, используя преимущества разных каналов связи: личное общение, телефон, электронная почта, бумажные послания и подарки и т.д.

Главная цель в построении таких отношений: вызвать у клиента ощущение заботы о нём, и как следствие – доверие и лояльность.

Есть в книге реальные примеры юмора и креатива, способствующие молниеносному успеху бренда.

Большинство историй успеха легко адаптировать под свой бизнес, но лучше воспользоваться специальными заданиями в конце каждой главы. Подробные ответы на вопросы из задания могут стать лучшим брейнштормом по усовершенствованию клиентского сервиса именно вашей компании, а в будущем картой на пути к успеху, с которой можно периодически сверяться, если повседневные задачи не дают сосредоточиться на глобальной цели – удержать клиентов и с их помощью приумножить прибыль и репутацию компании.

Очень полезная книга для всех, кто связан с продажами, владельцев бизнеса и тех, кто в начале пути. Книга дороговата, конечно, но вполне эффективна. Можно адаптировать к российской действительности.

Для собственников и директоров компаний книга обязательна к прочтению. Маркетологам тоже полезна (если с их мнением в компании считаются).


На тему удержания клиентов есть много полезной информации.

Но здесь она «разложена по полочкам» – в виде пошагового алгоритма действий.


Еще один огромный плюс – яркие, короткие и запоминающиеся примеры на каждом этапе и подэтапе технологии.

Давно не было такой сугубо прикладной и одновременно не занудной книги на тему работы с клиентами.

И главное – продажи вырастут :).

Книга понравилась. Очень много инсайтов было, также выделила для себя моменты, которые буду применять на практике. Сейчас как раз работаю в срм от аспро, поэтому важно было изучить теорию по работе с клиентами и по эффективным продажа. Спасибо, буду внедрять в работу!

Книга контекста, изменяешь контекст - тогда не то, но человек человеку волк или брат, друг и товарищ. В любом случае, бизнес делают люди

Почитала отзывы очень хочу Приобрести. Давно ищу систему систематизации есть проблемы с удержанием клиентов буду искать способы приобретения этой книги

Daxil olun, kitabı qiymətləndirmək və rəy bildirmək üçün
Yaş həddi:
12+
Litresdə buraxılış tarixi:
25 dekabr 2018
Tərcümə tarixi:
2019
Yazılma tarixi:
2018
Həcm:
342 səh. 54 illustrasiyalar
ISBN:
978-5-905641-55-8
Müəllif hüququ sahibi:
Библос
Yükləmə formatı:
Mətn
Orta reytinq 3,3, 29 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 3,8, 51 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 4, 44 qiymətləndirmə əsasında
Mətn, audio format mövcuddur
Orta reytinq 5, 4 qiymətləndirmə əsasında
Mətn
Orta reytinq 4,2, 39 qiymətləndirmə əsasında