mətnHəcm 172 səhifələri
mətn
Почитать книгу автора с таким опытом – это дорого стоит. Книга очень практичная и дельная. Подойдет не только руководителям, но и всем, кто интересуется темой систематизации бизнеса и стратегического менеджмента. Рекомендую!
Спасибо автору!
Четко, лаконично, последовательно.
Читай, думай, делай.
Книга разительно отличается от книг бизнес-консультантов (с сетованиями на бестолковых клиентов). И в этом ее магнетизм. Автор честно делится своими ошибками на посту гендира.
Но самое главное – глубокое понимание закономерностей ведения бизнеса. И особенностей ведения его в России.
Советую прочесть ее и собственниками бизнеса, и наемным генеральным директорам. Получите огромное удовольствие и ощутимую пользу для бизнеса.
steplm, так клиенты и правда бестолковые. Не только в управлении и менеджменте такая проблема. Причиной я вижу то, что бизнес (собственно, это и есть клиенты) за прошедшие 30 лет – не стал ни умнее, ни грамотнее. Увы.
Это к Вашей ремарке об отсутствии сетований. В остальном за отзыв спасибо – прислушалась и купила книгу.
Просто отличная книга! Готовое пошаговое руководство для руководства! )) Всё четко систематизировано и максимально упрощено и при этом ни о чем не забыта! Эта книга должна стать настольной для новых управленцев, да и многим опытным будет крайне полезна своей системностью!
Rəy bildirmək
Если вы руководитель или собственник компании и чувствуете, что вам надоело день за днем «тушить пожары» и раздавать «волшебные пендали», то эта книга для вас. Прочитав книгу, вы сможете с помощью простых действий настроить систему управления, которая будет направлять действия сотрудников на достижение стратегических целей. Поддержание системы будет занимать у вас 8 недель в году. А остальное время вы сможете заниматься вопросами развития и интересными проектами.
Rəylər
4