mətnHəcm 166 səhifələri
Марина Корсакова — преподаватель программы МВА, автор и ведущий тренер курсов по стратегическому развитию и управлению изменениями. Эта книга — вместительная «коробка» со всем, что необходимо менеджеру по вопросам бизнес-стратегии. Первая часть книги — обзор важнейших вех в развитии стратегической мысли в XX и XXI веках. Практические инструменты для проведения стратегической сессии во второй главе: всё, чтобы ваша новая стратегия оказалась внедрена и привела бы вас к победе!
Прекрасный дайджест теорий и моделей стратегии бизнеса, а также учебник по проведению стратегических сессий.
Если вы ждёте чего-то большего и оригинального – этого тут нет. Но пара-тройка десятков теорий и методов разложены достаточно для понимания и со всем необходимым для незамедлительного внедрения.
Так что рекомендую.
Книга – Mind Map по стратегическому проектированию, должна быть под рукой менеджера любого уровня. Глубина контента перекрывает знания о стратегии не просто интересующегося руководителя, а выпускника Executive MBA и даже больше! Удобно иметь под рукой карту методов стратегического проектирования и организации стратсессии. Если вы выбрали инструмент Автор оставляет вам возможность изучить глубже то, что вы намерены применить – множество полезных ссылок на профессиональную литературу по данной тематике.
Для меня главный инсайт после прочтения книги: Что нужно чтобы стать VUCA компанией? – Нанять на работу людей в чьих ценностях не «безопасность» и даже не «принятие изменений», а «наслаждение изменениями»…
Несомненно, полезная книга. Причем не только для консультантов.
Если вы хотите развивать свою компанию, книга точно пригодится.
Чувствуется опыт автора в проведении стратегических сессий.
И глубокое владение литературой по теме.
Инструменты описаны коротко и по существу.
Rəy bildirmək
Rəylər
3