Həcm 90 səhifə
2026 il
Думай. Считай. Увольняй
Kitab haqqında
Я долго думала, как назвать эту книгу.
В итоге всё свелось к трём словам.
Думай. Считай. Увольняй.
Не потому, что я люблю жёсткость.
А потому, что слишком часто видела, как бизнес разрушается из-за её отсутствия.
В 2026 году управление персоналом перестало быть гуманитарной дисциплиной.
Оно стало управлением капиталом — самым нестабильным и самым дорогим.
Раньше можно было:
• надеяться, что «человек вырастет»;
• удерживать «на всякий случай»;
• закрывать глаза на слабое управление;
• не считать цену решений.
Теперь — нельзя.
Каждое кадровое решение имеет стоимость.
Ошибка найма — это не «не подошли».
Это потерянное время, разрушенные команды и деньги, которые уже не вернутся.
Слабый руководитель — это не вопрос характера.
Это системный риск.
Лояльность без результата — это не ценность
Это отложенный убыток
HR, который не умеет сказать «нет», —
это не партнёр бизнеса.
Это точка отказа
Эта книга написана спокойно
Без крика
Без морали
С иронией, которую обычно понимают в понедельник утром
Сначала бесило. Реально. Автор будто специально давит на больные места и ломает привычные оправдания. Иногда ловил себя на мысли: ну перегибаешь же. Но потом читаешь дальше и понимаешь, что половину ситуаций уже видел в жизни. Да, местами цинично, но зато без соплей. После книги поймал себя на желании пересобрать пару ролей в команде. Неприятное чтение, но полезное
Хорошо, что есть отзывы. Ознакомилась, прочла фрагмент, читать полностью желания не возникло
Начинал читать с мыслью, что это очередной жёсткий HR-манифест. По факту оказалось глубже. Да, язык резкий, иногда даже дерзкий, местами прям злость проскакивает. Но под этим чувствуется системное мышление. Книга не вдохновляет, она отрезвляет. И именно поэтому остаётся послевкусие: неприятно, но логично
Есть ощущение, что автор иногда специально утрирует, чтобы пробить стену привычных оправданий. Из-за этого часть выводов сначала вызывает отторжение. Но когда перечитываешь отдельные кейсы, понимаешь, что они не про жестокость, а про ответственность. Не лёгкое чтение, но после него сложнее врать самому себе.
Книга не гладит по голове. Постоянно ощущение, что тебя проверяют на честность. Лексика местами резкая, без попытки понравиться читателю. Это может оттолкнуть. Но если дочитать, складывается цельная картина: HR как функция риска, а не заботы. Не всё разделяю, но логика автора ощущается взрослой и прагматичной.
Rəylər, 8 rəylər8